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财务管理制度与内部控制制度的关系 财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。 内部控制，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序，以达到保护资产的安全完整，提高效率等目的。 财务管理制度主要在经济方面，财务重点；内部控制主要是在内部生产流程，各环节控制点及流程是否完善。在有些管理制度上有交叉，个人以为以后的财务管理应以实现企业价值最大化为目标，主要以分析预测、防范风险，以最小的投入获取最大的收益为主。而内部控制主要是建立一套适合本单位的牵制制度，防止错误和舞弊的发生。追问两者的交叉在于什么？ 应该先制定内部控制制度还是先制定财务管理制度追答财务控制是内部控制的一部分。内部控制包含许多控制，比如财务、人员授权、产品销售流程控制、采购控制、仓储控制等等，具体有: 1.不相容职务相互分离控制(不相容职务包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办也稽核检查、 1 授权批准与监督检查等） 2.授权批准控制。 3.会计系统控制。 4.预算控制。 5.财产保全控制。 6.风险控制。 7.内部报告控制。 8.电子信息技术控制。 完善的财务制度只是内部控制的一部分，还需要其他的内部控制制度，应该说根据内控规范制定财务管理制度，很难说先后。 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/0ec01dd8e0bd960590c69ec3d5bbfd0a7856d570.html
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2022-12-07
