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县卫生局上年度医改工作总结_卫生局财务科工作总结 自去年以来，全县医改工作全面开展，通过各项有针对性的措施和政策，大力推进医疗服务的质量提升工作，全局医改工作成效明显，医疗服务质量得到提高，下面是本次总结工作。 一、完善技术服务体系 我们积极深化各医院之间的合作，让专业医疗资源快速优化布局，加大投入，推进新技术新手段的引进，建立了更为完善、更加严格的技术服务与质量管理体系。同时，我们也在各项技术服务上落实了从服务周期，到整体流程，再到服务质量的全过程监管，使得全县医疗服务质量得到了明显的提高。 二、加快推进信息化建设 我们通过结合本地实际，全面推进医院信息化建设。加强了各类医学图像数据的统一管理，使得医务人员可通过全国卫生信息化平台对各医院的病情进行评估和调查，极大程度的提升了医疗服务的质量和效率。 三、通过医保协调工作促进公立医院改革 我们结合全国医保改革大政方针，制定并落实了新的医保管理准则。其中，我们推进了公立医院管理改革，鼓励大医院增强诊疗的专业性和体验感，同时严格管理住院日数、医疗费用等，提升了人民群众的就医体验。 四、建立公共服务平台，提升社会服务质量 我们以建立全县综合医疗服务中心为目标，全年不断加强对各类公共服务平台的投入，让居民对医疗服务品质的诉求不断增加，对整体社会服务质量的把控力度也得到了强化。 本次医改工作是我们全体工作人员奋斗不息、不断创新的结果，每一个有力的进展，都是我们持之以恒努力的结果。在新的一年里，我们会更加努力地为人民群众的健康保驾护航！ 卫生局财务科工作总结 一年来，卫生局财务科团队以精细化的工作方式，深入开展财务管理创新工作，做到了“量多质优”，下面简要总结一下我们的工作。 一、扎实推进“三会一课”，做到全方位知晓财务信息 我们全面开展各类“三会一课”活动，梳理各项财务制度和规章制度，在明确财务管理目标和改进需求的前提下，规范各项工作流程和执行程序。经过一年时间的持续推进，各项制度得到充分贯彻和落实，形成了完整的管理流程和人性化的执行流程。同时，我们也充分发挥了各部门之间的协作和沟通作用，形成了强力的团队合作氛围。 二、加强财务管理内控，强化财务风险管理工作 我们建立了严格的财务管理体系，采取“规范化、精细化、细致化”方式，组织实施了各项事务的公开核查，严格控制财务信息的真实性，加强财务管理内控，有效防范财务管理“漏洞”的产生。 三、加强预算管理，切实管好财政“蓝本” 我们对全年预算执行和预算绩效进行了充分梳理和分析，夯实了预算基础和管理管理工作。同时，我们也始终把握消费形式和资源投入周期的变化情况，努力提升财政资金的利用效益。 总之，本次工作总结是我们卫生局财务科团队共同精神的体现，得益于全体同事的不懈努力和科学导向，在新的一年里，我们将更加深入地开展各项财务管理工作，助力全局推进医改工作，为群众营造更加友好、经济、高效的就医环境。 本文来源：https://www.dywdw.cn/0f538b5180c4bb4cf7ec4afe04a1b0717ed5b331.html
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2023-04-23
