【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司职等职级表》，欢迎阅读！
支持管理类 职职位等级 位级别 决策管理类 行政管理 技术类 营销类 生产类 人力资源管理 财务管理 技术管理 技术 营销管理 营销 生产 A 22 21 B 20 19 C 总经理 副总经理 / / / / / / / / 技术总监/研发总监 / / / / / / / / 首席架构师 销售总监 / / 18 分公司总经行政总监 人力资源总监 财务总监 中心主任/项目总监/产品经理 资深架构师 中心主任/区域销售总监 / / 17 理/总经理助理 D 15 14 14 E 13 12 11 F 10 9 8 7 G 6 5 4 3 H 2 1 / / 行政主办/企划主办/采购主办/外联主办 人力资源主办 主办会计 / 行政主管/采购主管 人力资源主管 办事处主任 部门经理/部门副经理 人力资源经理/财务经理/人力资源副经财务副经理 理 高级销部门经理/部门副经理 高级咨询顾部门经理/区售经理部门经理问 域销售经理//高级理 项目经理/咨询顾问 / 销售经理/客户经理 生产主管/车间主任/质量经理 /部门副经理 系统架构师 部门副经理 客户经财务主管/测试经理/系统设计师/投资经理 项目管理主高级培训工管 程师 资深技术支持工程师/资项目管理主深开发工程办 师/资深培训工程师/资深测试工程师/ 销售代生产主办/ 表/客/资深品户代表 质检验员 行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员 人力资源专员 财务会计/财务出纳 技术支持工项目管理专程师/开发工员/配置管程师/培训工理专员 程师/测试工程师 / 销售工技术工人程师/员 /品质检产助理 客户专验员/生 《职等职级表》诠释： 一、?职位等级A-H 职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。 二、职位级别25级 职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。 三、公司岗位分五大类 决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类 本文来源：https://www.dywdw.cn/10c7e6f9b24e852458fb770bf78a6529647d3512.html
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2023-03-23
