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对公共事业管理专业的认识 公共事业管理从表面意思上说就是对公共领域的人、物、环境等资源进行有效的计划、组织、领导和控制，从而大到资源的优化配置，它是管理学的重要组成部分。 管理是通过多资源的整合，使整体功能大于部分功能之和，有利于各个体系之间有效的运行，同时也从另一个方面节省了资源。公共领域区别于非公共领域，与企业管理存在一定的差异。 公共事业管理要求我们有广泛的涉猎。不要求深度上的发展，但要有广度上的拓展，要求我们要有广泛的知识面，做到作为一个内行的杂家所应具备的各个方面的条件，他需要我们了解、关注各方面的知识，阅读各方面的书籍、资料等。 对管理学的认识，我们大多数都仅仅局限在企业管理，生活中我们与企业的接触相对较频繁，加上生活环境的影响，多数的意识里对“公共”一词的概念相对模糊。我们生活在一个共同的团体之中，思维定式的影响，往往忽视公共环境所带给我们的影响。随着社会的发展，越来越多的人关注公共区域，从而填补了这一区域的空白，从而为这一领域的发展创造更大的机遇。 我对公共事业管理专业的认识也只是局限在字面的意思之上，并没有深入的了解。因为它本身就是一个相对抽象的概念并没有严格的界限，同时它涉及范围较广，我们的眼光不能局限在某一点上，它无形之中扩展了我们的视野，通过对这一专业的学习，我们更近一步了解这一学科。我个人认为，它不仅要求我们要有较强的管理学知识，同时又要不断的提高内在修养，丰富自己的内涵，对理论只是有很好的掌握的同时要谋求与现实较完美的结合点，从而达到事半功倍的效果。 公共事业发展的程度对社会的发展有很大的促进作用，在一定程度上有利于社会和谐的发展，同时为人们的生活创造良好的环境，奠定良好的基础，推动人类社会的进步。如果说管理是一门艺术，那么将平淡的生活用艺术的行为进行定义，从而增添管理环境的艺术气息，从而创造良好的文化氛围。 对公共事业管理的学习，我们不应该只束缚在公共领域，借鉴非公共领域的管理艺术和管理方式，从而行之有效的运用于公共老年公寓。我们应该秉承拿来主义的原则，一切好的经验我们要学习借鉴，而不要一味的排斥其他领域好的方面，要取其精华，去其糟粕。同时要有创新思想，打破原有的陈旧的管理体系，寻找新的管理方法，不断地吸取养料，壮大我们公共事业管理学科的枝干，从而促进和推动这一学科体系不断走向完善。 作为管理者我们应该学会总结，要有敏锐的洞察力，要有洞悉事物的能力，合理的安排工作，使之更好的工作，更短的时间内完成工作任务，从而提高工作效率，同时作为管理者还应该要有不断地进取心，不断学习与完善自己。信息时代，知识的传递与更替更加快捷与频繁，我们不能固步自守，那样将是管理逐渐落后于时代发展的步伐，不利于管理更深入的发展。管理者还应具备良好的品质，一个心理品质好的管理者将引导管理活动向着预期的积极地方向发展，有利于扩大其发展空间。每一个管理者的管理行为都或多或少的掺杂着个人因素，良好的品质可以使管理更能想着预期的方向发展。 随着社会分工越来越细，我们也不能够严格的去界定何为公共何为非公共，使管理活动叫死板，被束缚在一个框架之内。学术上的界定并不完全适用于现实生活之中。生活中的界定是看不见摸不着的，因此，它并没有严格的去区分有些行业。因此，我们从现实中去实践或提炼知识时不应该只局限于较小的空间范围之内。不能用狭隘的眼光去看待一个问题，同时还应该动态的看到其发展方向，拓展研究方向，提供新的研究方法，丰富我们学习和研究生活，填充学习理论。 在一定程度上公共利益体现公共性。公共利益的判断 标准是对多元价值的平衡，应当根据文化传统和国情需要而形成共识。科学视野下的公共利益强调理性考量和产出最大化；民主视野下的公共利益强调通过民主的过程和持续的对话，在形成共同基础上形成共同利益；在法治视野自傲的公共利益强调公平正义的价值取向，强调公民权利的平等实现和公平保护，强调通过司法解释公共利益。公共利益的维护问题在某种程度上要求管理者具有公共事业管理的意识，去维护公共利益，达到公正、公平。公共利益是在同一社会关系，尤其是经济地位基础上形成的，是出于同意社会地位中的人们各自利益的相同部分，具有公共性，非市场实现性，单一性，相对的独立性，多重价值的重合性。因此我们在管理的过程中应更加注重对公共利益的把握。这样才能更好的进行管理活动，从而有更好的效益。 公共事业管理专业培养具备现代管理理论、技术与方法等方面基础知识，以及应用这些知识的能力，能在各级政府机关、文教、体育、卫生、环保、社会保险等公共事业部门从事管理工作地高级专门人才。公共事业管理专业要求管理者具有规划、协调、组织和决策方面的基本能力；具有适应办公自动化、应用管理信息系统所必需的定量分析和计算机技能；熟练国内外有关法律法规、党和国家的方针政策；具有较强的社会调查技能和写作能力。 作为管理者我们应具备有专业素质与专业意识。应具备以下几点： 1. 掌握管理学原理 2. 具有令人尊敬的人格魅力 3. 具有创新的管理思路 4. 强大的人际协调能力 5. 身先士卒 6. 善于激励下属和自我激励 7. 善于自我包装 管理者素应该注意以下方面： 1. 思路敏捷 2. 谈吐得当 3. 身体健康（健康的身体是一切工作进行的首要条件和必要保障） 4. 团队精神 5. 领导才能（识人、用人、客人） 6. 敬业精神 7. 好学创新 8. 个人操守 9. 生活习惯 10. 适应能力 优秀管理着的素质要求： 1.与众不同的人格魅力：它是内在心灵和德行没得外在表现。 1. 敏锐的洞察力：前瞻事态的发展，洞悉细节，人及交往的突破等。 2. 良好的人脉 3. 非凡的执行力：实现目标的能力，完成任务的能力，落实制度的能力，克服困难的能力。 4. 法律知识的应用 拓展素质要求： 1. 敏锐的信息观念 2. 强烈的竞争意识 3. 创新精神 4. 有效地时间观念 本文来源：https://www.dywdw.cn/1230933483c4bb4cf7ecd1a3.html
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2023-04-28
