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仓存管理 1、目的 1.1 本程序应用于搬运、贮存、包装、防护和交付过程控制。 2、概述 2.1本程序适用于本公司物料的管理。 2.2整个搬运、贮存、包装、防护和交付过程包括： a) 物料签收及发放； b) 物料贮存； c) 产品搬运； d) 产品防护及交付。 物料包括成品，半成品、配件、原材料等。 2.3产品的包装工作由各生产车间按[作业指导书]规定进行。 3、职责 3.1各部门负责维持这一个程序。 3.2仓库负责人负责全权控制物料的搬运、贮存、防护和交付系统，并负责保证物料数量与记录一致，先进先出等。 4、程序 4.1仓管员根据公司的[物料需求单]或采购单资料核收供应商的进料，有差异时呈报MM部，并根据[来料物料清单]填写[来料通知单]通知检查员检查，合格、特采或返工的物料才可入仓。 4.2物料的收、发、存、搬运遵循有关仓库工作流程之规定。 4.3仓库每月末进行一次实物盘点，检查内容有： 帐本数与实际数是否相符； a) 保管状况是否良好； b) 有使用期限的材料是否过期。 将检查结果记录[盘点表]上。 4.4成品和材料交付规定： a) 成品须先经QA检查合格并出[成品检查报告]后方可出货； b) 依据“出货通知”出货； c) 成品及材料出货须按P/O要求包装； d) 出货后仓管员填写[出柜资料]。 5. 记录及表格 5.1 《盘点表》。（FM-ST-1511—02） 5.2 《出柜资料》（FM-ST-15102-03） 本文来源：https://www.dywdw.cn/131b1db3998fcc22bcd10d97.html
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2022-03-26
