进销存管理规定

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进销存,管理规定



一、 目的:

规范公司进销存作业流程及库存管理; 提高工作效率,增强部门之间协作精神; 明确各个职能部门的职责和权限。

二、 范围:

本管理办法适用于 公司生产、仓库、市场、财务部。

三、 职责: 生产部

3.1.1 负责产品及时入库。

3.1.2 负责产成品入库移交单制作和产成品入库单审核。 3.1.3 负责产成品周报、月报、季报统计工作。 3.1.4 负责每月车间实物盘点工作。 仓库

3.2.1 负责入库数量的清点工作。

3.2.2 负责仓库的实物摆放工作(按照库位管理)

3.2.3 负责仓库记账工作(电子帐、纸质帐),上海威乐仓库当天入库

的产品必须当天完成电子记账并打印产成品入库单,外地仓库收到实物后,在工作4小时时间内完成产品数量清点及电子记账工作,必须在两个工作日内把调拨单单送到上海财务。

3.2.4 负责仓库帐实相符。 3.2.5 负责仓库盘点工作。

3.2.6 负责研发、技术、质保等部门样件领用登记工作;外地仓库主

机厂人员样件领用及馈赠登记工作,每月做统计报表。

. 外地仓库每月必须自盘一次,达到帐实相符。

市场部/国际贸易部

3.3.1 制定计划发货清单。 3.3.2 参与清点实际发货数量。


3.3.3 负责填写实际发货数量。

3.3.4 负责跟踪到货情况,跟踪在发货后的第三天10点之前把调拨单

送到财务,跟踪到货后在工作4小时时间之内电子清单确认完毕。

财务部

3.4.1 负责开立入库单; 3.4.2 负责产品出库调拨; 3.4.3 参与盘点工作。


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