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基层医疗机构财务管理及内部控制制度研究 随着医疗卫生事业的发展，医疗机构越来越多地承担着防治疾病、保障人民健康的重任。然而，由于基层医疗机构的规模较小、人员配置不足，导致财务管理和内部控制制度不完善，必须加强研究和改进。 一、基层医疗机构财务管理存在的问题 1. 会计核算不规范 基层医疗机构的会计人员较少，同时受到企业管理思想的影响，很多地方存在不规范的会计核算行为。会计分录、账目凭证的填制、原始凭证的保管等等方面存在很多问题。 2. 资金管理不规范 由于基层医疗机构的规模较小，很多情况下需要结合政府资金拨付和患者治疗费用的收入来运转，这就需要对资金的使用和管理加强监管。但实际上，由于缺乏专业财务人员的管理，很多时候会存在不规范的资金管理和使用行为，导致资金流转困难、账实不符等问题。 3. 预算管理不严格 基层医疗机构的经费来源相对单一，大多数都是依赖医改资金或者患者治疗费用。在这种情况下，预算管理就显得尤为重要。但是，在实际操作中，由于财务人员的素质不高以及管理层的不重视，预算管理工作并不严格，导致资金的无序使用、越权支出等问题。 1. 管理层态度不端正 管理层在内部控制制度建立方面存在怠慢的现象，认为内部控制制度的建立是一件麻烦的事情，难以实施，给工作带来困难和麻烦。 2. 财务管理人员素质不高 财务管理人员大多数没有专业的财务管理背景，缺乏相关知识。另外，由于缺乏有效的工作监督，财务管理人员也容易出现懒惰、不思考、不学习等问题。 3. 法律法规意识薄弱 由于基层医疗机构的行政管理机构多为医疗专业人员，缺少法律专业素养，对于法律法规的重要性认识不足，容易出现违法行为。 建立科学的会计核算制度，包括会计分录和账目凭证的填制、原始凭证的保管等方面的规定，并采用信息化手段实现对财务数据的实时监控，以提高会计核算的质量。 建立完善的资金使用预算制度，确保资金的安全、合理使用。要求财务人员按照制定的预算方案实施资金管理，并通过软件系统进行资金流转的跟踪和监管。 建立健全的预算管理制度，强化预算编制的科学与合理性，规范预算执行过程中的各项操作，落实预算执行政策和财务管理制度，严格查实资金的支出。 4. 加强内部控制制度建设 通过制定完善的内部控制制度，明确各个岗位的责任和规范，明确流程，并加强对内部控制流程的监控和约束，以确保投资项目能够真正达到预期效果，保证各个环节的员工都能够遵守规范标准，做到真正避免风险。 总之，基层医疗机构是保障人民健康的基本单位，其财务管理和内部控制制度的完善是事关人民健康的重大问题。只有积极开展科学的改进措施，才能建立良好的内部管理制度，从而为保障人民健康提供可靠的保障。 本文来源：https://www.dywdw.cn/13489fe71937f111f18583d049649b6648d709d3.html
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2023-03-28
