工地财务管理制度

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工地财务管理制度

一、设专职成本核算员,建立材料、人工、机械及工程进度台帐,做好工地成本核算工作。

二、掌握施工图预算及施工预算,按工程进度及时编制项目成本计划,按计划控制工程支出。

三、及时与建设单位进行工程结算,按月核算工程成本,及时正确反映当月经营成果。

四、及时回收工程进度表,回收率不低于工程进度的90%。 五、建立健全材料验收,出入库手续制度,按期盘点,核对财务帐目,调整盈亏,保持帐物相符。

六、领用的备用金或银行支票,要妥善保管,支用后及时向发放单位报帐。




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