【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《领导形象名词解释（3）》，欢迎阅读！
领导形象名词解释（3） 领导形象名词解释 /.层次制:是指一个系统或单位,在纵向上划分若干层次,每一个层次对上一个层次负责,从指挥中心到基层形成一个像连续台阶那样的指挥系统,即形成直接指挥,监督和控制的渠道。 /.职能制:是指一系统或单位,在横向上按业务性质的不同平行设置若干的职能部门,辅助领导机关实施领导。 /.素质:它泛指一种事物在特定条件下,特定时间内的基本状态或特征,如干部素质,职工素质,企业素质,部队素质等。 /.领导者的素质:是指领导者在先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的学习和实践锻炼形成的,在领导工作中经常起作用的那些内在要素的总和。 领导集体素质结构:就是领导成员素质的组合构成,它是一个有机的综合性的高只能结构。 领导集体合理的知识结构:是指由不同知识特长和不同专长的领导者组成的最佳的立体结构。 /群众路线:从群众中集中起来又到群众中坚持下去,以形成正确的领导意见,这就是基本的领导方法。在集中和坚持过程中,必须采取一般号召和个别指导结合的方法,这是前一个方法的组成部分。 调查研究:是调查和研究两种活动的总称,调查是收集材料,研究是对材料进行加工整理。 抽样调查:是对已获得的大量材料进行统计分析,确定这种随机调查结果的概率,然后引出必要的结论 领导方式:就是领导者进行活动时对待下级部属态度行为的表现。 领导艺术:是领导者在个人素质修养基础上,以丰富的领导经验,深厚的领导科学造诣,对各种领导条件,方法,方式,巧妙并富有创造性地运用,表现出的领导风格和艺术形象。 领导经验:就是领导者从领导实践中获得的各种感性知识。 作风:指人们在学习,工作和生活中表现出来的相对稳定,具有一贯性的态度和行为 领导作风:领导者为实现一定的领导目的,机要率领,引导组织成员和下属,并采用一定的方式,方法去从事领导活动,这样,他在领导活动中就必然会表现出一定的态度和行为,经过不断修正和多次重复,这种态度和行为就会形成相对稳定,具有一贯性的模式,反映出一定的特征,人们通常把领导者的这种相对稳定,具有一贯性的态度和行为叫做领导作风。 /实事求是:“实事”就是客观存在着的一切事物,“是”就是客观事物的内部联系,即规律性,“求”旧司我们求研究。 群众观点:就是人民群众是历史的创造者的观点,；一切为了人民群众的观点；一切向人民负责的观点；相信群众自己解放自己的观点；向人民群众学习的观点；党既要依靠群众有要教育引导群众前进的观点。 / 领导效能:是指领导者在实施领导中的行为能力,工作状态和工作结果,即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。 领导能力:指领导者认识和改造客观世界的条件,以一定的知识,经验和素质为基础。 领导效率:是指已经实现的领导任务（或目标）与时间之比,即完成一定数量和质量的领导任务的速度。 /领导效益:是指领导活动的最终结果,即领导活动投入与领导活动结果之比。它包括经济效益,政治效益,文化效益,人才效益以及社会效益等,是个综合性指标。 /领导效能考评:是对领导者,领导群体的能力,效率和效益进行综合的考核和评价。 群众评议法:就是通过群众测评,民-意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法。 /民主测评方式:它是以标准化的等级量表为工具,采用领导与群众结合,组织与个人结合,定性分析与定量分析结合的评定途径,对领导者进行考评的方法。 定量分析法:就是根据领导活动的各种具体指标数量和质量计量论质,评级计分,从数量上相对精确地反映领导者及整体效能的全貌。 用人效能:指领导者对部属的培养,选拔,配备,使用等方面的成效。 比较考评法:就是通过选择一定的参照系来对比评价领导者效能的 本文来源：https://www.dywdw.cn/148aa3c9730abb68a98271fe910ef12d2af9a9ef.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-12-31
