对公司财务管理工作的设想

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对公司财务管理工作的设想

一、贯彻执行国家的财政会计法规和税务政策,严格执行上海总公司的有关财务管理规定,并结合本单位实际情况制定具体实施办法。

二、加强财务管理工作,特别要做好各项财务核算基础工作,建立与完善内部控制制度,明确岗位职责,确保公司盈利年年增长,努力完成公司的各项财务目标。

三、企业的经营管理是以财务管理为中心,财务管理中心是资金管理。财务人员要掌控好公司的资金状况,加强预算控制,严格项目资金的管理,堵塞管理漏洞,为公司各项目的顺利实施作好有力的保障。

四、积极参与公司项目的论证与决策,及时向领导提供相关财务分析资料和合理化建议,切实当好参谋。将财务管理工作与公司的项目管理相结合,从财务角度对项目进行预测分析,过程监控。加强项目的结算管理和已完工项目应收款项的回收力度。

五、依法纳税,如实反映本单位的经济活动和财务状况,加强财务核算,定期编制公司财务分析报告。

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六、定期对公司债权、债务进行清理核实,定期进行资产清查,保证国有资产的安全与完整。

七、加强日常业务支出管理,杜绝不合理支出。有效节约成本和控制开支,规范管理行为,提高管理水平和资金使用效率。

八、加强同其他部门的协作关系,相互配合,作好公司各项财务管理工作。





二○○六年七月二十二日



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