【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《解析ERP的三个含义》，欢迎阅读！
解析ERP的三个含义 1．一种管理思想：是一整套企业管理系统体系标准，其实质是在“制造 资源计划”（MRP II，Manufacturing Resources Planning）基础上 进一步发展而成的面向供应链的管理思想； 2．一个软件产品：是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、 面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息技术成 果，以ERP管理思想为灵魂的 软件产品； 3．一套管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力 物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 简而言之就是：信息技术在管理领域上的一种应用，把管理的东西借助软件来实现，成为一种现代化的管理手段。 管理项目or 软件项目 ERP系统本质上，首先是一个管理项目，本身集中了先进的管理思想，软件技术仅仅是实现手段而已，但必须懂才会用。比如原来由手工填写、计算、统计和分析的数据，现在改由ERP系统提供的界面进行录入、计算、统计和分析；原来通过纸质文件完成传阅审批，现在改由在ERP系统上进行；这些数据的填写、计算、统计和分析本身是一种管理活动，是为管理服务的。 ??实施ERP的过程，首先是改造企业管理，对企业业务流程进行重组和优化，提升企业管理水平的过程，涉及到企业管理的方方面面，其次才是将这些过程及其产生的数据和优化结果通过软件固化下来的工作。绝不是将现有管理模式、业务流程、作业方式甚至习惯现成搬到计算机上。 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的四大流：物流，资金流，信息流、人才流进行全面一体化管理的管理信息系统。 实施顾问是干什么的 ERP项目的实施是一个庞大、复杂的系统工程，其实施涉及从库存、制造到物流、财务等多个环节，而其实施效果则直接决定整个系统成败，业内因此有“三分软件，七分实施”的形象说法，由此可见作为一名ERP实施顾问其作用和责任是何等巨大。一名合格的ERP实施顾问所必须具备的能力。（1）运用所学知识，合理解释企业生产经营管理活动所采用的相关理论；（2）娴熟掌握1-2个主流管理软件；（3）具备发现企业管理现存关键问题，可以提出用管理信息化方案解决问题，并且实施该方案的。以上三点的扩展性能力描述如下：呈现方面：（1）沟通能力（2）演讲能力，（3）答辩能力，（4）写作能力；技术方面：（1）业务专家，（2）需求分析专家；（3）产品专家；（4）技术专家；个人品质方面：（1）细心；（2）耐心；（3）信心；(4)虚心；（5）勤奋；（6）快速学习 实施顾问的职业发展 ERP实施顾问是以软件为依托，帮助企业解决管理问题的一种职业。实施顾问的职业发展是从最基本的产品应用顾问开始，到功能性实施顾问；从熟悉ERP中某个具体企业管理模块开始，继而做到高效、精准地让ERP产品的具体功能模块发挥最大的效力。再到高端实施顾问，能够完成整个ERP实施项目的高端配置，具备卓越的解析能力和思维能力，并且具有接受巨大挑战的承压力。最终目标是通过不断的历练，发展成为一个具有丰富企业管理知识和经验，又具有熟练的IT技术的复合型人才。 本文来源：https://www.dywdw.cn/170080adbceb19e8b9f6ba07.html
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2022-07-11
