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XXX工具制造有限公司 应急预案演练记录表 文件编号： 预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训 情况 安质部 消防应急预案 总指挥 段德荣 演练地点 演练时间 各部室以及应急预案小组成员和各施工队伍防火负责人共15个人。 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案 实际演练部分： 灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 人员分工：各部门指定1人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 演练效果评审 协调组织情况 实战效果评价 外部支援部门和协作有效性 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： ■报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 本文来源：https://www.dywdw.cn/1703274daa8271fe910ef12d2af90242a895ab7e.html
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2023-03-29
