应急预案演练记录表

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应急预案演练记录

预案名称 组织部门

参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训 情况

YN/JL4.409

消防应急预案 演练地点 开封市东郊农村 工程部 总指挥 演练时间

第一~第五项目部各5人,综合办公室、工程部各2人,市场开发部、财务部各1人、共31

■实际演练 桌面演练 提问讨论式演练

全部预案 部分预案

实际演练部分:

灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭

25Kg8Kg干粉灭火器各4台,25Kg二氧化碳灭火器2台;消防桶20个,消防钩2只。警报器一只,扩音器一部。

进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。

演练过程 描述

利用2只废汽油桶,中间剖开后分为4段,分别加入柴油10Kg,另外准备100Kg编织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶,拉响警报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25Kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险。

人员分工:各部门指定1人,各项目部指定4人进行灭火,其他人员抢救物资和现场警戒。

适宜性:■全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改 迅速准确 ■基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练 现场物资:■现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护:全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 整体组织:准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进 抢险组分工:合理、高效 ■基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务 ■达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演

报告上级: ■报告及时联系不上 消防部门: 按要求协作行动迟缓 医疗救援部门: 按要求协作行动迟缓 周边政府撤离配合: 按要求配合不配合 2人没有穿工作服,有4人灭火时没有在上风口。

改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。

预案适宜性充分性评审

人员到位情况 物资到位情况 协调组织情况 实战效果评价 外部支援部门和协作有效性 改进措施



记录人: 评审负责人: 时间:2006.0216




应急准备与响应流程图



公司应急救援小组

指示

工作时间

非工作时间

报告人 报告人 外部通报



内部报警 紧急:911

启动应急救援预案

确认



部门(项目) 事故现场

外部报警 消防:119 匪警:110 交通:122 救护:120

救援小组领导

应急救援

结果

政府有关部门

应急救援预案检验评价、修改




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