财务经理绩效考核表(完整版)

2023-02-10 14:45:16   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务经理绩效考核表(完整版)》,欢迎阅读!
考核表,整版,绩效,财务,经理



财务经理绩效考核表





考核项目



10现金日清日结,保管完好,发票及时购买无 遗失,未完成一次每项扣2分。

财务报表的及时性,每月25日结账,下月2 号完成财务报表:赢行报表于下月2号前上10

报完毕;税务报表报税于下月10日前上报

完毕。每延迟一次扣1;财务报表的准确,每出错一次扣1

每出错一次 工作业绩 10积极配合赢行核查和税务检查,

2分。

10认真做好成本核算和利润核算,每出错一次 2分。 5

认真做好原料盘存和库存商品盘存,每发现

















评价标准

自评

评分

上级

结果

出错一次扣2分。 5

认真做好合法避税,未能做到合理避税每次





2分。




认真做好营业执照,机构代码,税务登记, 5

贷款等证件的年审及保存。每延误一次扣2

分。 5

积极提供上级有关部门需要的一切数据信





息。每出现一次错误扣1分。 5

公司因公务借款需有总经理签字.否则该项





0; 5

制定原材料,产品收发存的报表的及时性,





准确性,否则每项每次扣1; 4

个人月度出勤迟到或早退一次扣1,旷工





一次扣4分。

工作积极主动,遇到问题能及时解决2-3 3

分;

个人业绩

工作消极,遇到问题不能及时处理0-2 积极参加公司组织的各种会议、培训、大扫 3

除等机体活动,每迟到一次扣1分,未参加

一次扣3分。 4

绩效考核

6

确保考核结果真实、公平公正,若经抽查结





果不真实,一次扣3分。

部门管理 10本部门与其它部门关系协调良好,部门内部







每月30日前上交上月度考核表,每延误一

天扣2分。



2




本文来源:https://www.dywdw.cn/188900dca7e9856a561252d380eb6294dc8822e0.html

相关推荐
推荐阅读