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企业废旧物资管理的问题及对策 摘要：企业是资产密集型企业，随着近年来电网的大规模建设，大量陈旧设备已经退出运行，造成了大量的废旧物资。废旧物资管理是企业资产管理的薄弱环节，加强废旧物资管理有助于提高企业资金利用率，预防腐败现象的发生。文章从分析企业废旧物资管理中存在的问题入手，探讨了加强管理的对策。 关键词：废旧物资管理；问题；对策 1.企业废旧物资管理中存在的问题 企业在废旧物资管理思想上缺乏足够重视电力生产环节中，废旧物资管理处于比较靠后的环节，对企业的生产建设影响作用不大。而且有的企业管理者只重视工程建设质量和进度，对废旧物资的再利用从思想上认识不够，忽视了对已报废物资进行回收再利用。就算回收之后也是随意堆放，甚至无人问津，从而导致资源白白浪费，给企业带来较大的经济损失。因此，管理思想上缺乏足够重视，是企业废旧物资管理的薄弱一环。 1.1制度执行有待规范 企业现行的物资管理制度，废旧物资报废审批环节需先经专业技术部门鉴定后，再根据废旧物资价值经不同层级的批准。回收环节需建设部门建设管理单位或部门按照审批后的计划、技术鉴定结果、报废审批手续，将拆除后的废旧物资负责组织运输至资产所属单位物资部门的指定地点，并提供完整的回收移交清单。繁琐的流程需要多个部门相互协调并及时沟通，才能实现对废旧物资的有效管理，但实际管理过程中，企业部门间缺乏有效的衔接，以致管理过程中发生脱节现象，造成废旧物资管理不到位。 1.2废旧物资回收不及时，处置方式较为单一 有些废旧物资不能及时派出监护人员到工作现场进行监护，影响物资管理中心回收工作的正常进展；有些废旧物资直接在现场存放且存放不规范，有些废旧物资由于当地村民的阻挠，无法全部收回而造成丢失、毁损。如因青苗赔偿费太高安装在耕地中的电杆无法回收，同时，往往又遭当地百姓阻挠，电杆多为当地农民砸毁卖钢筋，造成废旧物资应收数与实收数不对应。处置方式基本采用集中拍卖的方式，但受社会环境的影响，导致废旧物资拍卖工作开展困难。 1.3废旧物资管理监督、检查力度不够 因企业属于技术密集型行业，基建、技改、大修等工作量大，设备、材料更换频繁，废旧物资的上报、收集、鉴定、入库和处置由生产使用部门和物资管理部门分段管理，审计部门和财务部门的监督是对流程的监督，不能完全起到对废旧物资形成、鉴定、回收、处置全过程监督的效果。这种弱势监督在很大程度上有悖于管理和内部控制的要求。 2.企业废旧物资管理有效对策 2.1加强仓储管理，转变管理理念 在企业废旧物资管理工作开展中，为了可以提升工作有效性，应该结合实际情况构建完善的废旧物资管理管理系统，加强物资管理、设备管理和资产管理，并且将报废资产移交清单，以此来提升废旧物资管理效率和质量。与此同时，企业在废旧物资管理中，应该提高仓储管理环节，姐护照现代哈技术建立完善的仓储网络，借助移动终端和射频识别技术，构建智能化废旧物资管理系统，实现对废旧物资管理的统一管理，可以大大降低废旧物资丢失和损坏现象，提升废旧物资管理效率和质量。除此之外，还要推行二级仓库管理模式，提升管理效率的同时，整合资源，提升资源利用效率，以此来满足新时期企业的废旧物资管理需求。 2.2建立健全合理的废旧物资管理体系 废旧物资的管理不到位，导致产生了诸多问题，要想改变现在的不良状况，可建立合理的废旧物资管理体系，明确各部门的分工及相关责任，以下建议为建立合理废旧物资管理体系提供参考。一、有关职能部门及时做好基层废旧物资的回收工作，并将废旧物资的清单提交给所属的废旧物资管理部门。二、设备采购部门，制定详细的废旧物资管理细则及判废标准，按标准对废旧物资进行回收管理和考核。三、财务部、物资管理部等相关部门建立相应的台账，严格核对盘点废旧物资的具体情况，做到各部门之间账目相符。四、企业内部监察审计部门加强对废旧物资的检查审计工作，防止出现废旧物资流失、损坏及擅自变卖等现象。 2.3成立专门组织 以往废旧物资管理都是由一些工作人员代理，并没有组织专门的管理组织，导致效果不是很好。为了有效改善这种情况，要由企业领导人带头，组织专业部门进行管理，让人员意识到物资管理的重要性。每个人对于这项工作都可以发表自己的看法，积极的建言献策，贡献出一份自己小小的力量，让决策更加科学合理。要设立废旧物资管理的各个部门，例如财务部、生产部、审计部等。相互之间要有效合作，朝着共同的目标前进。这样废旧物资管理就更加专业化，减少人为主观因素造成的失误，在发展中慢慢走向完善，为今后工作开展打下坚实的基础，不断提高管理水平。 2.4建设废旧物资管理信息化平台 为提高废旧物资管理效率，实现信息快速传递和高度共享，县级企业应积极建设废旧物资管理信息化平台，将资产管理、资金管理、财务管理、税务管理均纳入到平台建设中，促使资产报废与废旧物资处理业务有效衔接，实现业务与财务处理的同步进行。企业可依托ERP系统增设废旧物资管理模块，在该模块下再细分为废旧物资仓储、运输、二次利用等子模块，加强对废旧物资管理各流程信息的收集与处理。同时，还要应用ERP系统的数据分析与辅助决策功能，对废旧物资管理中形成的数据进行多维度统计分析，全面掌握废旧物资情况，合理制定处置计划。此外，在信息化平台中要完善信息查询功能，方便采购部门查询到废旧物资信息，从而制定采购计划，满足企业生产经营的物资需求。 结语： 企业对废旧物资的管理可以从效益上最大化废旧物资的剩余价值，从而保持和增加国有资产的价值；从环保角度来看，能有效降低废旧物资对生产环境和生活环境的影响，提高利用率，净化美化库房环境；从安全角度看，有利于消除安全隐患，防止劣质资产从源头进入电网，提高供电质量。 参考文献： [1]徐爱梅.加强废旧物资管理提升企业经济效益[J].低碳世界，2017（14）：251-252. [2]郭玲.浅谈如何加强企业废旧物资管理[J].财会学习，2017（14）：181+183. [3]刘海涛，刘盛.浅议企业废旧物资管理[J].会计之友，2011（36）：75-77. 作者简介： 马世超.河北保定市腾飞废旧物资回收有限公司 本文来源：https://www.dywdw.cn/18d6037e5dbfc77da26925c52cc58bd6318693a3.html
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2022-04-19
