【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《新医改下如何提升公立医院财务管理水平》，欢迎阅读！
新医改下如何提升公立医院财务管理水平 摘要：随着人民生活水平逐步提升，人们对医疗保障需求也不断增长，加之新医改政策在医疗领域逐步落实，这对公立医院财务管理水平提出更高要求。财务管理工作是公立医院管理工作中的重要环节，提升公立医院财务管理水平能够有效提升公立医院综合实力和核心竞争力，为公立医院的持续健康发展提供重要保障。基于此，本文将主要研究新医改下公立医院提升财务管理水平的积极意义，并探讨新医改下如何提升公立医院财务管理水平。 关键词：新医改；公立医院；财务管理水平；重要意义；实施策略 前言：公立医院作为一种特殊的实体行业，为人们医疗服务提供重要保障，近年来，随着新医改政策不断推进加之市场竞争逐渐激烈，促使公立医院不断提升财务管理水平。财务管理水平对公立医院可持续发展、资金合理安排等方面具有重要意义，提升财务管理水平能够有效提升公立医院综合实力和核心竞争力，因此，提升公立医院财务管理水平是新医改下公立医院良性发展的必然趋势。 1.新医改下公立医院提升财务管理水平的积极意义 当下，随着人们健康意识不断提升，对医疗保障方面要求也有所提升，在新医改背景下，有效提升公立医院财务管理水平不仅能够更好地满足人民群众医疗保障需求，对优化资源配置等方面具有十分重要意义[1]。首先，有利于促进公立医院资金合理配置。财务管理作为公立医院管理工作中的重要组成部分，在新医改背景下公立医院不断提升财务管理水平，在一定程度上能够有效控制资金成本减少一些不必要的开支，优化资金配置，进而减少甚至避免资金浪费状况出现，为公立医院可持续健康发展提供重要支撑。其次，有利于提升公立医院医疗水平提升。公立医院医疗水平关乎群众生命健康安全，提升公立医院财务管理水平能够对公立医院财务管理工作进行有效整顿改革，促进新医改政策在公立医院进一步贯彻落实，进而有效提升公立医院医疗水平。最后，有利于提升监督管理水平。新医改政策下，提升公立医院财务管理水平，能够有效提升财务管理内部控制工作质量与效率，使财务监督工作充分发挥其自身积极作用，以保障公立医院平稳高效运行。 2.新医改下提升公立医院财务管理水平实施策略 2.1建立健全财务管理制度 新医改背景下，为进一步提升公立医院财务管理水平，公立医院应建立健全财务管理制度。一方面，公立医院在健全财务管理制度时，应明确财务管理各环节工作流程以及工作标准，积极借鉴其他公立医院财务管理制度并充结合自身发展实际情况，建立与自身发展相适应的财务管理制度。另一方面，为使其他部门能够积极配合财务部门开展相关工作，公立医院还应完善财务内部控制管理机制。公立医院财务管理工作具有较强的系统性，且所涉内容较为庞杂，为有效提升财务管理水平，公立医院需进一步完善内部控制管理机制，以加强医院内部各部门之间联系。公立医院应严格落实责任制度，结合财务管理工作对每个部门职责进行严格划分，并对各部门所提交的财务信息进行严格审查，以保障财务信息准确性及真实性，进而为财务管理工作高效开展提供重要依据[2]。 2.2提升财务管理人员工作水平 公立医院财务管理人员专业水平以及综合素质等方面对财务管理工作具有重要影响，在新医改背景下，为有效提升财务管理水平，公立医院应不断提升财务管理人员工作素质以及专业水平。首先，公立医院可以采取线上+线下模式对相关工作人员进行培训。公立医院可以利用腾讯会议、抖音、快手等平台，邀请相关专家为财务管理人员开展线上直播培训，并组织财务管理人员参加，在线上为工作人员进行财务管理基础知识理论培训，以增加工作人员理论知识储备，为其开展财务管理工作提供重要保障。公立医院还应邀请经验丰富的财务管理人员到线下为工作人员培训相关财务管理技能，使工作人员能够更好地将理论知识与实践相结合，进而有效增强财务管理人员专业技能。其次，公立医院还应将培训与考核制度向联合，对财务管理人员培训结果进行考核，并将结果纳入考核标准之一，以使财务管理人员能够积极主动地接受新知识与技能，进而有效提升财务管理人员工作水平与专业素养[3]。 2.3增强财务管理人员风险防范意识 新医改背景下，为公立医院带来新的发展机遇同时，也为公立医院发展带来极大挑战。在公立医院积极落实新医改政策创新发展的关键时期，会受到诸多因素影响致使财务风险出现，不利于公立医院持续健康发展。因此，为有效规避财务风险，公立医院应不断增强财务管理人员风险防范意识。一方面，公立医院应加大风险防范宣传力度，并采取问卷调查等形式对财务管理人员风险防范方面知识进行摸底，并依据问卷结果制定有针对性的风险防范培训计划，这样不仅能够使财务管理工作人员能够认识到风险防范的重要性，同时，还能够有效增强财务管理人员风险防范意识。另一方面，公立医院还应不断完善风险管理制度，针对不同类别风险建立防范机制，并采取承受、控制、分担等方式对风险进行应对。公立医院还应对内外部环境进行充分了解，建立常态化风险防范机制，以实现对财务管理工作各环节财务风险的全面监管。 结语：综上所述，新医改背景下，公立医院为有效提升财务管理水平，应积极采取建立健全财务管理制度、提升财务管理水平以及风险防范意识等策略，从而最大程度上满足群众医疗保障需求，促进公立医院可持续健康发展。 参考文献： [1]俞敏, 于秋莹. 试论新医改下如何提升公立医院财务管理水平[J]. 2021(2019-16):157-158. [2]白紫月. 试论新医改下如何提升公立医院财务管理水平[J]. 市场周刊·理论版, 2021(32):2-2. [3]马荣婷. 《新医院财务管理》出版:新医院会计制度下医院财务管理实践研究[J]. 介入放射学杂志, 2022, 31(1):1-1. 本文来源：https://www.dywdw.cn/1b5c0a017b3e0912a21614791711cc7931b7788b.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-05-05
