XX制度执行中存在的问题与对策7.doc

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制度执行中存在的问题与对策7

制度执行中存在的问题与对策

最近看到一本书《赢在执行》,对制度执行的重要意义做了细致的阐述,感受颇多,现在借助这本书中的一些观点对目前的制度执行做一个浅显的讨论。

往往不乏制度,关键是在执行中出现了偏差,最主要的表现在以下几个方面:

一、制度传达不及时、不到位,造成“无章可循”。

再完善的制度如果不能及时有效地传达到位,也难以得到执行并发挥其作,如果未能及时有效地传达有关制度,就会造成“无章可循”的情况,主要原因是没有组织对制度进行认真学习,对制度理解、把握不够,会出现理解的偏差和行动上的懈怠,导致积极性不高、落实效果不好。

二、执行意识差,执行文化缺失,造成“有章不循”。

在执行过程中总是患得患失、缺乏全局观,习惯于我行我素、上有策、下有对策,导致执行力差,使制度流于形式、成为摆设.

三、制度自身存在缺陷,与实际情况脱节,造成“有章难循”。 如果制度自身存在缺陷,缺乏科学性、合理性,或者适用性不够,不能实时调整跟进,就会造成难以执行,甚至会对、管理带来不利影响。

四、对制度执行监督落实不够,造成“违章不究" 对制度的执行缺乏跟踪了解和监督检查,制度下发后即便存在违


规行为也没有按照要求,或者违规成本低导致问题反复发 生。

如何提高制度执行力,个人认为要做到以下几点:

一、要提高的执行力,首先要发挥主管在执行力建设中的作用。

制度是领导者组织制定的,领导者需要进行充分的调研、论证,避免主观臆测、朝令夕改,最重要的是领导要以身作则,同时要建立执行团队,努力营造按章办事的氛围,在制度上也要做好及时传达,并保证传达到每一个应该知晓的人。

二、要努力营造执行文化,提高全员执行意识。

在内部、教育,提高全员对制度执行的认识,人人守制度、事事重执行的企业文化,并让大家都了解制度的目标和意义,以执行为荣,引导员工自觉、自愿的遵守制度,对违背制度的行为能相互提醒、纠正,达到上下步调一致。

三、完善制度制定的应循程序。

有制度不执行比没有制度更严重,因此要努力提高制度本身的科学性、可行性,不断完善制度制定的因循程序,同时对已经制定的制度进行定期审核,对过时和难以操作的制度进行调整和修订,使制度能够与时俱进,始终保持良好的适用性.

四、监督落实和责任追究,保障制度有效执行。

在保障制度科学的前提下,对制度执行的监督落实,及时跟踪制度的传达情况,同时要了解掌握**级制度的执行情况,对执行中存在的问题认真分析并协助解决,再次要对制度执行情况的监督检查,并将制度执行纳入考核体系,最关键


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