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职位名 所 属大部门 职 拟 审 位类 疋 财务总监 第一部分基本信息 级 总裁 财经系统 级 表 间 1•职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献 ） 参与制订公司整体的发展战略， 根据公司的发展战略和公司的赢利目标， 制定公司的投资、融资计划, 建立健全公司的财务管理制度，加强对子公司的财务监管和对外投资项目的评审及监管；参与制订公司的 经营计划，并完善公司的全面预算管理、项目管理及成本核算体系，为公司高层提供高质量的财务信息以 辅助决策。 2•本部门职责（要求落实到具体的活动） __________________________________________________________ 在公司总裁的指导下，结合公司的发展战略，制订公司的年度预算（含经营计划） 融资规划； 建立健全公司的财务管理制度，并完善公司的项目管理及成本核算体系，控制公司各环节的费用； 加强公司资金管理，及时进行应收账款和公司现金流分析，为公司的良好运作提供资金保障； 对公司各级人员进行财经管理基础知识和公司财务管理制度的培训，保证公司的财经管理制度和流程 能够得到良好执行；通过财务数据的分析整理，对公司经营计划的决策提供支持和建议； 公司会计、出纳、报销、借款等工作，为公司相关部门及时提供财经信息；与工商、税务、银行等相 关单位建立良好的关系； 营造积极向上的团队氛围，通过人才的选、育、用、留，建设职业化的财经管理队伍，实现人力资本 的不断增值； 、利润规划、投资及 3.工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系 ） 国际贸易副总裁 计划财经部部长 分公司财经主管 管理者代表4.工作权限 单位总人数 年度预算额 直接下属 间接下属 业务下属 年度花费 年度销售额 运营成本 年度净收入 第二部分工作职责 请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（ 始，而（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据 易采集 重要性 1 责任 在总裁的指导下组织制定公司的年度财经规划（含公司的经营 计划），全责 通过合理的资金计划保证公司的各项业务能够顺利开 展，为公司的可持续发展提供有利的保障。 2 3 建立健全公司的财经管理制度，加强对子公司的财务监管和对 外投资项全责 目的评审及监管，灵活调动公司的资金运作。 建立全面的会计核算体系，通过核算模式的研究和探讨，进行 相关业务流程的重整和制度的建立， 流程固化，并不断优化。 4 推进全流程的成本管理体系，权衡投入产出的综合效益，合理 地确定控全责 制策略；通过多维度的成本核算体系来优化全流程的 成本管理。 5 6 建立公司的财务分析架构和相应的财务指标，通过公司的运作 和业界类似公司的财务数据进行相关的财务分析，为公司高层 提供决策支持。 7 8 建立“统计-预算-监控”闭环的投入产出管理体系，推行业务 流程审计全责 和财经审计，提高公司的运作效率。 遵循公司价值观，推动组织文化建设，营造积极向上、勤奋务 实的组织全责 氛围；通过人才的选、育、用、留，建设职业化的财 经管理队伍，实现 1）开 主要工作职责及活动 衡量指标 融资计划完成率 资金计划准确度 预算执行偏差率 成本核算 全流程成本管理 多维度成本核算 全面预算管理 财务分析指标 现金流量分析 全责 通过IT手段将这些规范的 推行全面预算管理体系，优化公司的全面预算管理的制度、流 程和规范，全责 建立公司的管理会计体系。 全责 人力资本的不断增值。 第三部分任职要求 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。 序号 1 2 3 4 5 项目 学历和专业 任职资格 专业资格证书 相关工作经验 必备知识技能 CPA 五年以上财经管理相关工作经验 1 •熟悉财经领域知识，对相关行业发展有比较全面的了解； 2 •具备跨部门、跨流程组织协调能力； 要求 本科以上，财经管理相关专业 专业/技术任职资格 管理通过公司的质量管理知识与技能认证。 3 •对本行业发展具有咼度的商业前瞻性、敏感性，能够结合业界动态 及时发现公司存在的问题，并提出相应的改进规划； 6 综合素质 1. 品性修养 ♦ 品德咼尚，自觉认清公司对社会应负的责任，在行动中恪寸无误， 严守声誉，堪为全体员工楷模； ♦ 公平公正，不先私后公，不排斥他人，不用不正当手段谋取自己的 权与利； 母 认同公司企业文化，自觉将其作为自己的行为准则， 影响他人； 并能言传身教， ♦ 有积极进取得精神，敢担风险，有坚定的信念和勇气，有果断地判 断力与坚忍不拔的毅力； 4勇于负责，对上级、下级、用户及社会抱有高度的责任心，对工作 目标的完成有咼度的责任心； 2. 工作技能 ♦ 工作态度积极主动，遇事不推诿不等待，遇到困难不退缩，能坚决 执行公司决定； ♦ 有实事求是的工作作风，勇于实践，不主观臆断； 母 组织意识及组织能力强，善于授权，并能对授权有效监控； 母 有果断地判断力，能应付复杂情况并抓住问题的主要矛盾，并灵活 解决； ♦ 工作勤奋，兢兢业业，精力充沛； ♦ 有很强的概念思维能力，能不断总结提炼提高，从系统、全局的角 度思考问题； 3. 人际影响力 ♦ 人际理解能力强，愿与他人一起工作，能赢得人们的尊重与合作， 说服力强，在部门内外能创造令人满意的氛围； ♦ 善于发现与识别人才，知人善用，能引导他人； ♦沟通能力强，有较强的文字写作能力； ♦ 尊重他人，注重采纳他人的意见。 7 8 内部招聘资源 工作依据 :计财部部长、会计部部长 本文来源：https://www.dywdw.cn/1ce9c7535a0216fc700abb68a98271fe910eaf83.html
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2022-05-05
