专卖店卫生管理制度

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专卖生管理制度

为维持创造一有序、干净、舒适专卖店环及形象,加增强店面的任感和归属感、,店面日常工作范化、立店面形象,经研究制定店面生管理制度.本制度布之日起,店面生管理格按照制行,切制度定的各而推店面生管理的范化、制度化。

一:店内卫生要求

1、负责:全体店

2完成时间:上班后30钟内因公司统一放假等特殊情除外) 3 域和清洁要求如下:

①、梯、前台:要求保持店面地面、工作台面、样品等保持清洁无圾垢、摆放整齐有序,每天至少扫一次,拖一次;

②、二楼办公室椅桌、内桌、前台:要求归位设放整,要

,;用碧擦一次,三天擦一次随时保持干净、整洁

③、店洗手:要求地板、洗手盆、要求厕所内任何味,及时清

圾桶并清洁垃圾桶,便池定期用每天使用清洁剂洗刷冲洗一次;

④、店内展示门样:要求每两用掸一次、,五天用湿润的布

擦一次,擦时要求毛巾必须清洗干净并拧干水份;

⑤、店前庭院门两一次、店前地面及店前石柱:要求三天

冲洗一次;玻璃随时保持清洁迹、水印;

⑥、⑤、清洁工具、卫生工具用后及时放回杂物间,杂物间物料必须保

持整齐、有序清洁.,用品需更换时及时申购;节约水电,人走后立即关闭相关水源电源,有特殊情况时应根据公司要求执行.




⑦、饮水机、绿化:要求对饮水机每天进行清理,绿化据不同植被习性

定期浇水、修枝。

⑧⑥、下班后要求对电脑、门窗及时关闭并锁好,注意店内所有物品及

财物管理;发现有安全隐患时及时报备部门相关领导或人资部,并即时追溯反馈结果.员工要严格执行卫生标准,尽职尽责。

二、检查及考核

1、所有直营店成员有义务与权利参与并协助店内环境卫生工作,店长作为该制度的执行与督导人员,对该店新进人员进行合理化培训,并对经营及卫生督导情况负主要责任 2、店长每个月对卫生值班人员进行排班轮值,遇人员请假时由下一位人员接替,请假人员到岗后补卫生值日;

3不配合店长合理安排卫生值日或检查卫生不合格时,店长有权利按规定对其进行处罚每次检查

卫生不合格或发现有员工不遵守以上要求,第一次于口头警告,第二次下次将罚款十10,三次罚款30,屡教不改者按公司相关规定处理;

4、遇公司大型促销、招商活动时,应提前三天做好全面环境卫生工作,店长对活动期间职责进行明确分工,活动完毕做好整理事项。

5、本制度从公布之日即生效。请大家做好自律。








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