生产三伤归划看板

2022-07-13 01:28:23 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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看板,生产

生产三伤归划看板

1、生产看板：将计划部门的排程规划以生产指示的形式分发到各车间，明确各车间的生产任务及生产进度。

2、电子看板：将生产看板的生产任务以电子牌（电子看板）形式显示到各生产线，加工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责更加清晰，避免生产人员凭感觉判断任务先后顺序，实现车间生产现场管理透明化。

3、生产异常看板：当车间生产现场发生异常状况，如缺料、未按计划开工或完工时，协助车间生产管理人员及时处理，确保生产稳定进行。

4、物料管理看板：物料管理模块通过精确计算每种物料（原材料、半成品及成品）的出入库时间、数量变化，清楚记录每种物料的过去与未来的库存变化，了解每个物品的库存是否过剩？是否够用？从而更好控制和管理物料，有效消减库存并防止缺货。

5、质量管理看板：通过看板直观了解产品实时质量信息并对不良品进行追踪与管控，及时做出改正措施以预防不良品的产生。

6、生产报警看板：通过对数据的定时刷新功能，实现信息实时展示效果，实时有效而且非常友好地展示出用户所关注的多项关键指标，实现从计划，到生产，到设备的各个环节的综合监控。各个环节中都有关注点，为安全高效生产提供了更直观的展示方式。

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