财务部成本及费用管理岗位关键业绩考核指标(KPI)

2022-12-14 09:46:16   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务部成本及费用管理岗位关键业绩考核指标(KPI)》,欢迎阅读!
财务部,考核,业绩,岗位,费用



被考核人





财务部 成本及费用管理

指标 权重 考核指标释义

1

填制凭证的准确性

30凭证填制正确,要素齐全,如出现差错扣2%

审核费用报销的有关手续是否齐全,是否在计划内开支,是否符合报销规定,出现差错一次扣()分

严格执行现有的成本开支范围,合理进行成本归集和分配;及时准确计算生产成本。差错一次扣()分

%

%

2 费用控制

20%

3 成本核算

20%

成本费用4

报表的及时性

10及时满足会计报表使用者的需要,如出现不% 及时每次扣()分


5

存货核算的及时性 存货计价的一贯性

10保持存货的帐实相符,如出现一次差错扣()

10按照确定的计价方法保持存货计价的一贯 性,出现错误一次扣()分

签字:

年月日

6

考核人




本文来源:https://www.dywdw.cn/21a2bcbdcad376eeaeaad1f34693daef5ef71386.html

相关推荐
推荐阅读