【会计实操经验】“财务管理”具有的三大保障

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【会计实操经验】“财务管理”具有的三大保障



财务管理企业管理的一个组成部分,加强财务管理工作,是提高司法保障能力的重要方面,那么财务管理都具有哪些保障呢?企业成功的根本保证“财务要懂经营,员工要懂财务”的意恩是说财务人员要学习一些经营知识,而员工要掌握一点财务本领,只有这样,才有资格和能力参与到企业决策中来!而财务人员和员工参与决策是企业成功的根本保证。财务要懂经营现代企业管理以为,作为企业财务人员记帐和平帐只能算基本功,更重要的是能通过财务专业,帮助业务人员做分析,从而提高管理人员的决策水平,只有这样,财务才能真正为整体创造价值。因此,财务人员不能只懂财务,更要懂经营。谈判桌上,购物时光,每个人都在绞尽脑汁地探询对方的底价。买家总想知道卖家最低价,而卖家也拼命想知道买家的最高承受价。其实,只要拥有两项核心能力,即对产品和经营流程很熟悉,同时拥有缜密的数据分析能力的人就能探询到对方的底价,当然两者缺一不可。同时具备产品经营知识和数据分析能力的人,能够做出更加准确的判断。这两项能力不仅适合谈判或购物,也在很多不同领域被充分运用,比如定价。不了解产品技术知识,不熟悉行业竞争情况,不知道组织运营流程,是无法对产品进行准确定价的。即使拍拍脑袋定出一个价格,也可能会因为太高而丧失市场份额,或因为太低而毁灭企业的赢利空间。同时,即使具备了相关的经营知识,如果没有缜密的数据分析能力,或者说“不会算帐”,那么也将无法制定合理且具有竞争力的价格。这正是财务人员要懂得经营的原因。因为财务人员懂得经营后,


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