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建筑工程造价的动态管理与控制方法 建筑工程造价是指在规定的时间内，按照规范、标准、要求和技术经济指标等要求所需要的材料、人工、机械、设备、费用以及利润等各项成本支出的总和，一般称作工程造价。而建筑工程的动态管理和控制，是指在建筑工程项目生命周期的各个阶段，对建筑工程的各个成本和时间等方面进行及时、有效、科学的管理和控制。本文将从建筑工程造价的管理、成本的分类和控制，阶段管理、成本资料库建设、现场监测等方面进行阐述。 一、建筑工程造价的管理 建筑工程造价的管理是指对建筑工程成本的各管控点进行分析和调节，以达到按数量低成本、低价格、严控质量的目的。在建筑工程的项目生命周期中，工程造价的管理可以分为预算管理、执行管理和决算管理三个阶段。其中，预算管理包括了造价咨询、成本预算、材料采购等，执行管理包括了合同签订、物流管理、施工管理，决算管理包括了工程量计量、费用分析和工程决算等。 二、成本的分类和控制 建筑工程的成本可以分为人工成本、材料成本、机械设备成本、文档成本、建筑工程设计费、管理费和利润等几个方面，而成本管理就是要根据每个成本的特点和属性，针对性地加强控制。例如，在人工成本的控制方面需从员工管理、薪资待遇等入手，而材料成本的控制则需要加强材料采购、库存等方面，机械设备成本则需将焦点放在机械设备的维护保养上。 三、阶段管理 建筑工程的阶段管理是指在工程项目的不同阶段进行有效的控制和管理，以实现工程造价的最佳效益。阶段管理主要包括前期阶段管理、中期阶段管理和后期阶段管理。前期阶段管理主要强调预算编制、设计费管理、招投标管理、变更管理等，中期阶段管理主要包括施工管理、质量管理、安全管理、进度管理等，后期阶段管理主要涉及工程决算、财务管理、管理评价等方面。 四、成本资料库建设 成本资料库建设是指为实现科学管理和控制，建立和完善项目的成本管理平台。成本资料库的建设包括对资料的收集、分析、整合和转换，成本基础数据建设，创新的成本管理手段，相应的数据分析等方面。 五、现场监测 现场监测是指在建工程施工现场进行的实时的数据采集和监测，主要目的是在施工现场的各个环节对工程成本进行监控，协助对工程的各个环节进行及时矫正和调整，达到建筑工程造价控制的最佳效果。现场监测可以通过信息化的手段，通过建筑工程施工的现场监视、数据分析、报告流程等实现。 综上所述，建筑工程造价的动态管理和控制是一项十分重要的任务，可以帮助企业合理控制和处理成本，提高利润和提升品牌口碑。建筑企业可以根据自身的实际情况制定相应的管理措施，加强对建筑工程造价的科学管理和控制。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2372b2422c60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2d4.html
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2023-04-14
