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财务工作是一项系统工程，大而言之，公司大多数部门都有财务的延伸。以下为大家分享的是财务管理范文，希望对大家有所帮助。 财务管理建议书范文一 一、财务管理方面 1、货币资金管理方面 (1)未达账项金额是否较大、时间是否较长,列出金额较大、时间较长的未达账项明细。 (2)开户银行是否较多，是否能与银行及时对帐，大额的借出款项(如基建借款)是否常年以借出人的名义挂在往来中，外币及大额人民币存款是否以个人名义存入银行。 (3)企业的资金管理是否集中，是否存在相互牵制的内控制度，是否容易形成帐外小金库，大额资金支出的批准权限是否明确，资金的使用支出是否有预先制定的资金使用方案，资金使用方案的批准权限是否合理。 针对上述情况，结合企实际，提出合理化建议。 2.债权、债务管理方面 (1)是否存在三年以上帐龄的往来款项，在日常核算中是否存在由于未能及时收到对方单位开出的发票而未作帐务处理,造成本钱少记或本钱没有计入正确的会计期间。 (2)往来帐项是否挂在个人头上，未按客户核算，债权帐龄较长，是否存在由于相关人员职位调整，新老人员业务不能很好衔接，造成对已存在的局部债权催收不力，企业在对债权的催收方面是否有相应的鼓励措施。 (3)企业是否建立了客户信誉评分制度，严格控制应收款项的限额，对各类客户进行分类、区别对待，是否有严格控制对信誉差或财务状况恶化单位的赊销业务的措施，是否认期与对方单位进行对账、结账。 (3)企业与下属公司以及下属公司之间的内部往来是否存在差异，未能核对一致，并且对同一单位的往来不在同一个明细账户核算。 (4)其他应收款中是否有大量的个人借款，对其中的费用性支出未及时核销。 针对上述情况，结合企业的实际情况，提出一套完整的债权、债务管理建议。 本文来源：https://www.dywdw.cn/250531f1f9b069dc5022aaea998fcc22bcd14327.html
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2022-12-05
![公司财务管理建议书[资料]](/static/wddqxz/img/rand/45.jpg)
