总经理办公会议管理办法

2023-10-04 00:58:12 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《总经理办公会议管理办法》，欢迎阅读！
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总经理办公会议管理办法

总经理办公会议是公司管理层决策、协调的重要平台，对于公司的日常运营和长远发展起着重要的作用。《总经理办公会议管理办法》的制定和执行，对于确保会议高效、有序、达成预期目标，具有重要意义。

一、会议召集：

1. 会议召集应当提前通知参会人员，通知应明确会议主题、时间、地点、议程和参会人员名单等事项。

2. 会议召集应当不迟于会议前三天发布通知，对于重要会议，应提前更多时间。

3. 会议召集应当注重参会人员的配备和安排，确保相关人员能够出席，并做好会前准备工作。

二、会议议程：

1. 会议议程应当明确，涵盖必要的讨论和决策内容。 2. 会议议程应在会前分发给参会人员，明确每个议程项的要求和目标。

3. 会议议程应当及时调整，确保会议讨论的最终结果符合公司的利益，对公司的长远发展起到积极的促进作用。

三、会议主持：

1. 会议的主持应当由总经理或者由总经理指定的人员担任。

2. 会议主持应当根据会议的性质和议程，着重安排和引导参会人员的讨论和决策，确保每个议程项都能够得到充分的探讨和讨论。

3. 会议主持应当保证会议的秩序和纪律，规范参会人员的行为，保持会议场所的安静和整洁。

4. 会议主持在会后应当及时总结会议的讨论和决策，对于会议中发现的问题和难点，向总经理提出解决方案和意见，以促进公司决策的实施和推进。

四、会议记录：

1. 会议记录应当由专人负责，准确记录会议的讨论和决策结果。

2. 会议记录应当包括会议的时间、地点、参会人员、议程、讨论和决策结果等项目。

3. 会议记录应当包括会议中提出的问题和解决方案，以及后续的工作计划和落实措施，方便总经理和参会人员后续的跟踪和检查。

五、会议评估：

1. 会议结束后，应当由总经理或者其指定的人员，对于会议的效果进行评估。

本文来源：https://www.dywdw.cn/258add3d3f1ec5da50e2524de518964bcf84d2bd.html