总经理办公会议制度

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总经理办公会议



一、总经理办公会不定期召开,由总经理根据需要决定召开,总经理办公会议题由公司领导成员提出,或由公司各部门提出建议后,由总经理确定;公司领导成员对议题如有意见或建议,可在会上提出。

二、总经理办公会研究决定公司重大事项,主要内容: 1、审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划,审批重大投资项目、对外合作项目;

2审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度; 3研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案; 4、研究公司重大改革方案和部署; 5、审议通过公司重要规章制度;

6、研究决定公司生产经营和管理中的重大问题; 7、讨论公司年度工作报告,听取公司各部门的工作汇报;

8、总经理认为应研究审议的其他问题。

三、《总经理办公会会议纪要》,由办公室负责记录、起草,由总经理或主持会议的其他公司领导签发。


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