某某支行案件防控工作总结

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某某支行

某某年案件防控工作总结



为切实贯彻落实总行、省、市分行某某年纪检监察工作会议和某某银监局有关案防工作要求,着力提升全行案件防控水平,坚决遏止大要案件发生,为股份制改革后的业务开展创造平安和谐的内外部环境,根据总行?关于继续做好案件专项治理工作的通知?某某银监局?某某银行业金融机构某某年案件防控工作措?以及市分行?某某年案件防控工作方案?,为进一步加强案件防控工作,结合支行实际,认真组织全员对?方案?进行了学习,通过学习,全员风险意识得到进一步强化,使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进了案件防控工作。

一、高度重视,周密部署

()成立案件防控工作领导小组。支行党委成立由党委书记、行长某某同志任组长,副行长某某同志任副组长,某某部、某某部、某某部负责人为成员的案件防控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室挂靠某某部,由某某部主任某某任主任〔兼〕


成员有某某。

()统一部署,分工负责。支行各部门按照案件防控工作案确定的职责分工和案件防控工作工作重点,做到有步骤、有方案地认真开展。同时,规定各部门要加强对本业务系统案件防控工作工作的指导和协调,以确保案件防控工作有序开展。

1.领导小组办公室:负责案件防控工作的部署和组织协调工作;负责整改工作任务的分解、汇总和督办及上报。

2.各部门按照分管的业务领域有序开展案件防控工作 3、各机构重点针对案件防控措施贯彻落实,按?方案?开展案件防控工作。

二、上下互动,层层明确责任

一是认真落实责任制。层层组织签订了?党风廉政建设及案件防范责任书?2份,?高管人员、部门党风廉政建设及案件防范责任书?19份。做到一级抓一级、层层抓落实,不留责任“盲区〞。二是继续实行领导干部廉政承诺制度,4名新任领导干部签发了廉政提示函,并向组织做出了书面承诺,主要承诺个人廉政建设目标和内部管理、对外交往活动应恪守的道德标准、行为准那么及个人拟采取的自律措施等。三是继续实施案件防控责任制,全行员工向支行做出案件防控承诺,并签订了?员工合规经营操作防范案件责任书?79份。四是切实实行公示制,支行对新任中层干部、经营和费用等情况进行定期或不定期公示,接受全行干部员工的监督。


三、扎实开展案件专项治理“八查〞活动

我行开展案件专项治理“八查〞活动严格按市分行要求,心组织,扎实实施。坚持强化案件专项治理与加强制度建设、深化农行改革、业务经营目标完成、提高员工整体素质紧密结合,全面提升内控和风险管理水平。坚持以检查各项规章制度执行情况为主线,加强内控管理,对重点业务、重点环节和重点单位进行重点治理,及时整治风险隐患,不断标准经营行为,为全行改革和开展提供了有力保障。在此根底上,支行分别召开了党委会和全体中层干部会议,层层得到了落实。精心组织,领导到位。全行形成由行长〔主任〕负总责、分管领导〔会计主管〕亲自抓、部门、机构协同共管,各业务职能部门按规口指导、监督,各分理处〔网点支行〕具体整改,层层抓落实的组织架构。并设立支行专职监察干部为联络员,具体组织、催促各项问题的整改和信息反应。明确责任,限期完成。对案件专项治理“八查〞活动自查和检查出的17个方面问题,进行逐一落实,并严格按照“八查〞活动实施方案实施,对支行不能整改的问题,相关部门及时向上级行报告,争取尽快解决。奖罚清楚,严格追究。支行由监察部门牵头,对内控重复出现的问题,及时报告行领导,对单位负责人问责。办公室对上级行和支行安排的各项工作没按要求落实的单位报告行领导,行领导对其负责人问责。严格实行“抓住不落实的事,处理不落实的人〞。

四、加强对要害岗位人员的行为监督


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