某支行资产管理部经理工作总结

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某支行资产管理部经理工作总结





一、年度业绩指标完成情况

截止到XXXX年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元,其中次级类三笔〔昊源、东北中机、新华能源〕共计2370万元,可疑类四笔〔东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂〕共计1580万元XXXX年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良,但为维护我行资产平安,该两笔贷款仍划归我部门直管,并按照不良贷款管理,该两笔贷款本金分别为940万元和1100万元〕XXXX年一季度清分将盛京高尔夫转为次级,将新华能源由次级转为可疑。

年初分行下达的清收指标为XXXX年我部门在行领导的指引和各部门的配合下,努力开展不良资产清收工作,截止到XXXX年底,我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元,其中现金收回859.6色石520万元,东北中机36万元,埃默药业198万元,天辰105.38万元,天缘试剂0.22万元〕,以物抵债2420万元〔昊源〕 目前我行共有六笔不良资产共计2410万元,其中次级类两笔〔东北中机、盛京高尔夫〕共计1220万元,可疑类四笔〔新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气〕共计1190万元。另外东北中机已处置抵押物,该笔贷款有望于近日现金收回。

目前我部门已上交信用卡申请表69张,已完成上级下达的65张任务;完成吸收存款1XXXX6月向沈阳市中法提起诉讼,法院于


XXXX2月判决我行胜诉,进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期,致使都市港湾工程房产无法销售,借款人已无经营活动,无任何还款来源,同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用权抵押,并未承当保证责任,因此执行的难度巨大。

后在我部门多方努力下,作通多方面工作,法院终于同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产〔包括25套商品房、20套车库,总建筑面积共计5494.11平方米〕抵偿我行债务〔在民族和昊源两家纠纷未解决前,法院将民族公司名下房产裁定我行,也承当了较大压力〕。在经我部门上报分行、总行,并得到批准后,同时根据沈阳市中院下达的裁定,我行办理了以物抵债手续,抵债金额2420万元。

至此该笔不良贷款终于得到解决,我行权益得到维护。

2、在XXXX年我部门恢复组建前,沈阳五色石文化传播开展广告已是人去楼空,无法与之联系。后经过我部多方努力,通过种种方式和渠道终于与该公司法人代表马川野取得联系,并追加了其个人财产无限责任担保。

XXXX9月我行正式向沈阳市中级人院提起诉讼,沈阳市中法于XXXX年末判决我行胜诉。今年219日该案件进入执行阶段,马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅〔抵押物共四栋别墅〕抵偿欠款,被我行拒绝后,又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门采取了迂回策略,通过作评估机构的工作,使该四栋别墅的评估值低于其


所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合,借款人迫于压力终于在今年6月主动变卖了抵押物,现金还款520元,此笔不良贷款被成功收回。 ……..



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