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财务管理目标 本人专业是财务管理，所以就大概讲讲关于财务管理的目标。 财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。因此，研究企业财务管理目标，必须从影响企业财务管理的各因素入手，以便做出最佳的选择。财务管理大致主要解决一下四个问题。 一、利润最大化 利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。但利润最大化目标存在一些问题：没有明确利润最大化中利润的概念，这就给企业管理提供了进行利润操纵的空间。不符合货币时间价值的理财原则，它没有考虑利润的取得时间，不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。不符合风险——报酬均衡的理财原则。它没有考虑利润和所承担风险的关系，增大了企业的经营风险和财务风险。没有考虑利润取得与投入资本额的关系。该利润是绝对指标，不能真正衡量企业经营业绩的优劣，也不利于企业在同行业中竞争优势的确立。 二、企业价值最大化 企业价值最大化是指采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响，但该目标也有许多问题需要我们去探索：企业价值计量方面存在问题。首先，把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。其次，把不同时点的现金流共同折现不具有说服力。不易为管理当局理解和掌握。企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体，包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各种利益财富最大化，这些具体目标的衡量有不同的评价指标，使财务管理人员无所适从。没有考虑股权资本成本。 三、利益相关者财富最大化 现代企业是一个由多个利益相关者组成的集合体，财务管理是正确组织财务活动、妥善处理财务关系的一项经济管理工作，财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合适的理财目标，这就是利益相关者财富最大化。但此观点也有一些缺点：企业在特定的经营时期，几乎不可能使利益相关者财富最大化，只能做到其协调化。.所设计的计量指标中销售收入、产品市场占有率是企业的经营指标，已超出了财务管理自身的范畴。从“利润最大化”到“股东财富最大化”到“企业价值最大化”再到“利益相关者财富最大化”，无疑是认识上的一大飞跃，但他们都存在着一个共同的缺点：只考虑了财务资本对企业经营活动的影响，而忽略了知识资本对企业经营活动的作用。 我本人的规划 短期目标： ① 学好专业知识，提高自己的财务、会计实务能力 ② 广泛学习各方面知识，因为财务管理是个综合性学科，了解越多越好并能形成自我优势 ③ 提高自己的英语水平，尤其是口语表达能力 ④ 积极参加实践活动，尤其是实习，尽可能从实践中学到更多东西 ⑤参加就业招聘会等，多途径了解当前的就业情况 中期目标： ① 大学毕业后考取注册会计师、会计师职称 ② 争取在理想的公司谋求到职位，可以从基层干起，以积累经验为主要目的 ③ 再日常工作中积累经验，并学习管理方面的知识 ④ 力争能完成几个高水准设计，提高知名度 ⑤ 拓展人际关系 长期目标：利用经验，提升自我 ① 有所作为 ② 自己开办会计事务所 总结： 要想获得成功，光有计划是不够的。在制定职业规划的过程中能更好地了解自己的长处何不足，并且学会扬长避短，取长补短。对我来说，要想让职业规划成为现实，变的有价值，就要学会客观地看待问题，注重理想和现实的结合；注意思考的逻辑性和做事的计划性；不能过于约束自己，保持进退尺度和节奏的把握。而现在作为学生，可以在平时的学习生活中注重一下对职业有帮助的发展方向，比如增强做事计划性和条理性，以及持续推进工作的韧性；重视客观事实和逻辑推理；时刻考虑方法的现实性和可行性；正视矛盾和冲突，学着说“不”，目前不要考虑在压力大的环境中工作；合适的时候，主动承担一些工作；正确看待失败，碰到困难不要随意放弃。 本文来源：https://www.dywdw.cn/274b10fa04a1b0717fd5dda9.html
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2023-02-28
