库存分析报告模板

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#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《库存分析报告模板》,欢迎阅读!
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库存分析报告模板

有关于库存的分析应该怎样去写呢?以下是收集的分析报告,仅供大家阅读参考!

1、采用各仓库负责人初盘,生产部经理指派人复核盘点的全面实地盘点;

2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼独立仓库及一楼综

合仓库采用同时同步盘点的方式,五个班组及仓库共计7个地点;

3、因材料种类多且杂,主要由生产部内部自行盘点。

4、将盘点结果与盘点日29日(30日起开始培训,车间没有生产)财务账面记录进展核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以承受。

一、原材料:在经过生产部二次整改以后,存货摆放根本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉。

二、盘点结果:账面数量与12月盘点的实际数量存在差异,金额约为-14,937.39元,占盘点存货总额的:-10.24%。其中油漆原料账面数量与12月盘点的实际数量差异比率为-3%,五金原料差异比率为-33%,玻璃钢原料差异比率8%,泥塑原料差异比率为-83%(主要在模型骨架材料上的差异),综合加工原料差异比率为-9%独立仓库原料差异比率为-9%,综合仓库原料差异比率:-40% 三、机具:机具的盘点不管大小、型号,全部清点。因大多工具价格无法查实,故以数量反映,账面数量与12月盘点的实际数量相差为零。差异在备注中已详细表达。


四、从上月盘点数与本月盘点数比照,在仓库根本库存范围内,一楼仓库原料积压,生产中中因存放地点等原因,搬运不便,竭力建议但利用效果不明显。 五、原因分析:

1.此次盘点结果是盘盈(玻璃钢原料为盘亏)。主要原因在于账面数额是根据生产部车间材料表编制,部分材料表记录的数量存在夸大。

2.部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。 3.工人在电焊或切割的时候,有小部分损耗。 4.盘点中物料名称、规格有误,造成漏盘、误盘等。 5.盘点时计量、记录出现错误。

此次盘点的差异较小,盘点结果根本可靠,存货管理根本可以信赖。盘点表比较真实的反映库存实际。

关于仓库管理我们建议:材料的使用记录,应接近实际;材料有完整的出入库流程并严格执行;余料尽量循环利用;加强仓库管理力度。




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