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论新时期企业财务管理的有效性 财务管理在企业的运营过程中发挥着重要作用，高效率的财务管理可以极大地改善企业的经营管理状况。现阶段中国的很多企业受制于管理意识、管理体制等方面的原因，使得企业在财务管理过程中存在着很多误区，如何提高企业财务管理的有效性越来越成为一个具有现实意义的课题。 标签：企业；财务管理；有效性 1 企业财务管理中的不利因素 首先，企业财务管理体制存在缺陷。尽管我国现在已经加入世界贸易组织和建立市场经济体制，但是由于长期受到计划经济的影响使得我国以中小企业为代表的很多企业对财务管理都缺乏足够的重视。这种不合理的经营理念让不少中国企业只是片面地追求市场利润和企业自身经济实力的发展壮大，而往往忽视企业内部结构的优化和改善，也造成企业在财务管理方面的机构设置和人员管理存在着巨大的缺陷和漏洞。很多企业没有完善的财务管理制度，企业的财务状况十分混乱，在涉及到有关财务方面的处理事项时没有明确的程序和章程可以遵循。有些企业甚至没有专门的财务管理部门，或者将财务管理部门和其他的部门合并到一起，由于财务管理部门缺乏足够的独立性和自主性，使得其工作效率难以提高，这样的财务管理机构设置无疑将对企业的整体健康运营造成严重阻碍。而且，财务管理机构属于企业管理中的核心机构，其运行状态的正常与否直接关系到企业整体的发展状态，若企业仍然忽视在财务管理方面的发展和创新，那么该企业极有可能在激烈的市场竞争中处于非常不利的位置。 其次，企业财务管理人员的专业水平有待提高。现阶段，大量的非专业性的财务管理人员广泛存在于中国企业之中，这些财务人员往往缺乏足够的专业知识培训，在业务水平方面也难以令人满意，但是这些非专业的财务管理人员与专业的财务管理人员相比具有巨大的使用成本方面的优势，于是企业经常处于节省经营成本方面的考虑而聘请这些非专业人员去管理企业财务。非专业的财务管理人员受自身专业素质和业务水平的制约一般只能应对企业财务管理中的基本性问题，对于企业财务风险评估、企业财务健康状况以及企业财务管理漏洞等方面的问题却无能为力，因此非专业的财务管理人员很难及时发现企业财务管理中所存在的问题，也无法有效地为企业的长远发展提供财务方面的具有战略性的建议和方案。在金融危机和激烈市场竞争的影响下，缺乏专业素养的企业管理团队必将为企业核心竞争力的提高造成严重的阻碍。 再次，复杂的外部市场环境。复杂的外部市场环境是制约企业财务管理有效性提高的又一重要因素，企业是市场经济中的重要主体，它时时刻刻地与外部市场环境发生着各种各样的联系，但是，市场的变化具有客观性，企业无法对其进行有效地干预。所以，国家政策因素、市场供需平衡因素、国际金融市场变动因素等都会在很大程度上影响企业财务管理的有效性，甚至会给企业的财务管理带来潜在的风险。 本文来源：https://www.dywdw.cn/2e5eb6a57c21af45b307e87101f69e314332fab6.html
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2022-04-23
