【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《团队建设提案》，欢迎阅读！
团队建设提案 团队建设目标 将个人的特长最大化，把所有人最强的一面融为一体。让整个团队充满凝聚力创造力，为客户提供最专业、最有创意、最具价值的方案建议。把公司提升到另一个层 次，逐步往创意营销转型。 人员及主要职能组成 策划：根据现有客户的需求或预先为准客户群提出创意和推广计划，最终完善并文字化制成活动方案，及后期活动执行工作。 外联：开拓目标客户，对客户需求进行了解，推荐合适的活动方案促进成交。 设计：对于活动方案进行包装以及线上线下活动所需的设计配合。（此职务前期业务量不大的情况下忽略） 运作流程一（以团队为核心） 开发客户（外联） 分享客户需求（外联） 方案构思策划（策划） 推荐方案（外联） 反馈客户对方案的反应按需对方案进行调整（策（外联） 划） 双方达成合作意向（外联） 活动筹备（策划） 活动执行（策划） 运作流程二（以个人为核心） 开发客户（外联） 分享客户需求，并权衡是否需要寻求合作（外联） 策划团队配合 独立完成项目 制定方案及往后等根据客户情况构思推荐方案并反馈客等一切事项（外联） 策划方案（策划） 户意见（外联） 根据客户反馈意见对方案进行修改（策划） 双方达成合作意向（外联） 活动筹备（策划） 活动执行（策划） . 提成比例分配 以项目利润的30%计算，整个提成分配比重为六四开，开发客户和招商类任务占总份额的60%，策划方案及后续筹备执行占总份额的40%。 详细分配如下： 客户开发30% 招商赞助30% 说明： 1、 招商赞助提成点数以赞助金额对整个活动的成本利润占比而定。 2、 如特殊活动仅需赞助费用的支持，则客户开发提成点数与招商赞助点数合并通吃。 3、 如活动无需招商赞助那么客户开发的提成点数就是60%。 策划方案25% 活动执行10% 设计支持5% 说明： 1、 策划方案及活动执行提成整个策划团队平均分配，特殊情况除外。 2、 如活动中无需设计的支持，则5%提成自动调配至策划方案提成中。 备注： 1、 外联人员所接业务对业务后期工作安排有话语权。可根据活动的需要和自身的条件，选择性将其中的工作细项分拨出去，或一人包揽所有工作事项。 2、 外联人员所接业务后可单独挑选1~2名同事合作完成，自行协商提成比例分配。 3、 策划团队或个人可自行开发客户达成合作意向，额外赚得客户开发和招商赞助类的提成。 人员架构建议 策划团队4人 业务团队4人或以上 （按业务量增加适当调整） 本文来源：https://www.dywdw.cn/33a6db8f534de518964bcf84b9d528ea81c72fbb.html
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2022-05-14
