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提升公立医院财务部门绩效管理水平和质量 一、建立有效的绩效评估体系 有效的绩效管理必须建立在科学、合理、客观和可操作的绩效评估体系基础上。公立医院财务部门可以从以下几个方面入手，建立科学有效的绩效管理机制： 1. 制定明确的目标制约指标 绩效评价要有目标，目标要与公司的发展战略和年度经营计划相一致。制定明确的目标是绩效管理的第一步，公立医院财务部门需要将目标细化成操作性较强的指标，并对指标设置明确的分值、考核周期、权重等。 公立医院财务部门的绩效管理要量化指标，并将其反映在绩效评价体系中，建立科学完备的绩效评价指标体系，即通过定期的绩效评估，使指标的应用变得更有方向和效果性。 3. 建立有效的测评和考核方法 绩效指标体系的建立需要建立相应的测评和考核方法，公立医院财务部门需要建立测评和考核的标准，考核标准必须准确、详尽、具体、可比，测评和考核方法必须科学合理。 二、强化财务人员的绩效激励机制 绩效激励机制是公立医院财务部门绩效管理的重要内容，通过设立激励机制，能够激励财务人员积极工作，提高其工作效率和质量，增强企业的可持续发展能力。 1. 建立优秀员工表彰制度 公立医院财务部门可以通过设立优秀员工表彰制度，以激励员工提高工作效率和质量。例如，定期举行绩效考核和评选优秀员工并给予奖励。 2. 绩效激励激发员工积极性 公立医院财务部门可以通过绩效激励措施，以激发员工的积极性和工作热情，如加薪奖金、晋升晋级、公司福利待遇等等。 3. 搭建多样化的培训平台 公立医院财务部门需要建立多样化的培训机制，以提高员工的工作技能和业务水平，通过培训能够激发员工的潜在工作能力，并为员工提升绩效打下坚实的基础。 三、加强信息化建设 随着信息技术的不断进步和发展，公立医院财务部门通过信息化建设可以提高其绩效管理水平和质量，从而更好地服务于公众和医院的发展需求。 1. 建立数字化的财务管理系统 公立医院财务部门需要通过建立数字化的财务管理系统，来规范日常的财务管理工作，包括会计核算、成本控制、资金管理、财务分析等等。 2. 构建完善的内部控制系统 公立医院财务部门需要建立强有力的内部控制机制，减少财务风险，提高财务部门运作的效率和质量，同时保证财务工作的正常运营，并为创建健康的财务环境奠定基础。 3. 优化建立数据分析和管理平台 公立医院财务部门通过数据分析及管理平台的建立和优化，可以提高财务数据的有效性和准确性，进而使管理决策科学化、精细化、高效化，实现对财务部门的精益管理。 四、加强沟通与协作 公立医院财务部门要加强沟通与协作，促进跨部门的协作和交流，建立良好的工作团队，打造一支高效的财务管理团队。 公立医院财务部门需要开展各种沟通交流的机制，加强医院财务部门间的协作力，精准把握公司的商业运作信息和管理决策。 2. 推进部门间合作 公立医院财务部门需要推进与其他部门的合作，如研发部门和市场部门的平衡合作，以共同营造更加健康的医疗生态环境。 综上所述，公立医院财务部门的绩效管理水平和质量是医院管理运营的重要组成部分。公立医院财务部门需要从建立科学有效的绩效管理机制、强化财务人员的绩效激励机制、加强信息化建设和加强沟通与协作等方面提升其管理水平和质量，为医院的健康发展提供有力的保障。 本文来源：https://www.dywdw.cn/61963e0f1db91a37f111f18583d049649a660e66.html
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2023-04-16
