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运用财务战略思维提升医院财务管理能力 医院财务管理是医疗机构管理的一个重要方面，它直接关系到医院的经济效益和可持续发展。为了提升医院财务管理能力，需要运用财务战略思维，从整体上优化财务结构，提高财务效益。 一、财务战略思维的基本概念 财务战略思维是指在制定和执行财务管理战略时所需要运用的思考方式和方法。它包括对财务战略目标、财务资源配置、财务决策等方面进行科学有效的分析和思考，以达到优化财务管理效果的目的。财务战略思维旨在全面提升企业财务管理能力，保障企业的持续发展，为实现公司战略目标提供强有力的财务保障。 1. 确定财务战略目标 制定财务战略的首要任务，是明确企业的财务目标。医院作为经济实体，其财务目标应是以盈利为出发点，以提供优质服务为导向，坚持健康优先、公益至上的原则。同时，还应该通过优化财务结构，提高资金流动性和保障安全性，为实现企业的战略目标提供有力支持。 2. 确定财务资源配置 医院需要在财务资源配置方面运用财务战略思维，按照战略目标和需求，合理分配财务资源。其中，主要包括资金的投入、人力资源的分配和利润的分配等方面。从而实现最优财务资源配置，提高财务效益。 3. 确定财务决策 财务决策是财务管理中的重要内容，也是实现财务目标的关键因素之一。在运用财务战略思维时，需要针对不同财务决策的特点进行科学有效的分析和思考，以确定最佳决策方案。例如，对于投资决策，需要进行风险评估和效果测算，选出具有良好风险收益比的投资项目；对于融资决策，需要考虑融资成本、融资方式和融资期限等因素，选择最佳融资方案。 4. 优化财务结构 优化财务结构是财务战略思维的一个重要方面。具体来说，需要通过优化资产负债结构，增加流动资金等方式，提高资产利用效率，并降低财务风险。此外，还需通过优化财务结构，增加财务杠杆效应，提高财务效益。 5. 加强财务管控 在运用财务战略思维时，还需要加强财务管控，详细制定财务管理制度、预算管控制度等，与人力资源管理、市场营销等相互配合，确保整个医院财务运作的健康、稳定。 三、结论 通过运用财务战略思维提升医院财务管理能力，可以实现医院财务管理的优化和提升，保障医院的稳定发展，更好地服务于患者和社会。总之，运用财务战略思维，以科学的方法指导医院财务管理，是医院财务管理者们必须牢记的核心方法与手段。 本文来源：https://www.dywdw.cn/33d3e9fc0329bd64783e0912a216147917117e0e.html
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2023-04-20
