【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《制衣有限公司生产总监职务说明书》，欢迎阅读！
制衣有限公司 生产总监职务说明书 版号/状态：A/0 岗位名称 直接上级 岗位描述 生产总监 生产总经理 文件编号：HR-1.0-P11 岗位代码 直接下属 HYPM001 制造部经理 共1页第1页 工作部门 生产管理中心 负责生产制造部门的事务管理和工作安排，带领生产制造部门完成公司下达的各项任务。 岗位职责 关键绩效指标（KPI） 1、协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度计划，负责向生产总经理报告生产情况并听取意见，接受监督； 2、进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安排各制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥最大产能； 3、负责各工段的生产平衡，根据生产计划监控生产进度，及时解决问题，确保准时出货； 岗位4、做好生产预算和成本管理，加强物料使用消耗控制； 职责5、负责生产质量控制和自检，确保产品质量； 与 6、负责公司各项管理制度在生产制造部门的落实； 考核7、负责生产制造部门的现场管理监控； 指标 8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率； 9、负责指导并激励各生产制造部门的工作； 10、配合人力资源部做好本系统员工的任用、培训、评估等各项工作； 11、负责协调各制造部门的关系以及生产制造部门和相关部门的关系； 12、生产总经理交办的其他工作。 岗位责任 岗位责任与 岗位权限 1、 生产计划任务的按时完成； 2、 生产质量达到目标要求； 3、 成本控制在目标成本之内； 4、 生产系统的设备和其他财产保全； 5、 公司各项规章制度在生产系统的贯彻和落实； 6、 生产系统人员的稳定性。 性 别 不限 年龄 教育背景 管理或服装相关专业大专（含）以上学历； 1、 生产效率（总产出工时）（40%）； 2、 准时出货率（20%）； 3、 成衣验货一次通过率（20%）； 4、 工人的流动率（5%）； 5、 制度的执行力（5%）； 6、 工作的配合度（10%）。 岗位权限 1、 生产安排调度权； 2、 人员内部调配和任免建议权； 3、 人员奖惩建议权； 4、 生产管理制度的建议权； 5、 内部质量否决权； 6、 公司其他管理建议权。 35岁-45岁 任职熟悉外贸服装生产流程，了解服装生产设备性能，八年以上服装生产管理从业经资格 从业经验 验，五年以上外贸服装企业生产经理（含）以上职位资历。 技能技巧 具备现代企业管理理念，很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。 其他要求 具备很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。 培训经历 受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等相关课程培训。编制： 审核： 批准： 年 月 日实施 本文来源：https://www.dywdw.cn/351ae2ff350cba1aa8114431b90d6c85ec3a88c7.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-04-18
