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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 煤炭企业集团财务风险控制研究 作者：张拥军 来源：《中国管理信息化》2013年第11期 [摘 要] 煤炭企业在生产经营管理过程中受到各种不确定因素的影响，导致财务风险加大。强化煤炭企业的财务风险防范控制，提高企业的盈利能力，已经成为当前煤炭企业财务管理工作的重点。本文首先分析煤炭企业财务风险发生的原因，进而有针对性地提出强化煤炭企业财务风险控制管理的措施，为煤炭企业财务风险控制工作提供参考。 [关键词] 煤炭企业；财务风险；防范；措施 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 11. 003 [中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）11- 0006- 02 财务风险是指企业在生产经营管理过程中，由于受到市场环境以及企业自身经营状况等各种因素的影响，导致企业的财务管理工作与预期目标出现偏差，并有可能对企业的生产经营造成一定的经济损失的现象。煤炭行业作为国家的重点能源行业，对于保障国家能源供应充足，确保国民经济的稳定发展具有重要的作用。但是由于企业在市场经济条件下不确定因素较多，导致财务风险加大，所以煤炭企业更应该重视企业生产经营过程中的财务风险，必须通过一系列的措施防范财务风险，提高煤炭企业的经济效益。 1 煤炭企业财务风险发生原因分析 （1）资金管理混乱，资金的整体利用效率较低。由于煤矿企业特别是大型煤矿企业，受传统计划经济时代的影响，资金的管理水平较低，资金的管理权力主要集中在企业的法定代表人手中，资金的管理缺乏一定的约束制衡，导致投资决策的随意性较大，资金占用不合理以及资金链断裂，致使煤炭企业的资金周转困难，导致财务风险的发生。 （2）企业经营管理对于国内外的宏观经济形势分析不足。煤炭行业是重要的能源行业，煤炭企业的经营情况与市场经济环境息息相关。特别是在经济全球化浪潮的冲击之下，宏观经济环境以及区域经济形势均会对煤炭企业的经营管理造成巨大的影响。但是现阶段部分煤炭企业在财务管理过程中，对于市场经济形势分析不透彻，难以为企业的投资决策提供准确的分析数据，造成财务风险管理的不全面。 （3）财务数据资料等信息的利用程度较低。现阶段，部分企业将经营管理的重点放在煤炭的生产管理上，而对于经营管理模式的创新不足，致使财务管理部门职能单一，仅仅是对煤炭企业的财务数据进行统计以及会计信息的收集与分析，而缺乏对于财务分析成果的运用，导致有可能影响到企业经营发展或者是投资决策的各项财务数据信息难以及时传递至经营管理部门，致使财务风险加大。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 2 煤炭企业财务风险防范控制措施研究 （1）完善煤炭企业的财务风险防范体系，优化企业的财务管理模式。在煤炭企业开展财务风险防范，首先应该结合煤炭企业的经营特点，建立完善的财务风险防范体系。企业的财务风险防范管理体系应该涵盖煤炭企业的财务风险指标系统、财务风险信息的收集整理与分析系统、财务风险的评价系统以及财务风险防范应对体系，通过全面的整合措施来构建财务风险防范体系。煤炭企业的财务管理工作人员应该树立风险防范意识，并制定完善的财务风险管理制度，强化财务风险防范应对能力。在煤炭企业的投资决策上，可以建立投资决策模型，并综合项目投资过程中的风险影响因素，通过定量分析与定性分析方法，明确煤炭企业财务风险发生概率以及有效的防范控制措施，避免或降低煤炭企业财务风险。 （2）在财务管理工作中，强化对市场环境的理解与分析能力。由于市场经济形势对于企业的发展与经营具有重要的影响作用，开展财务风险防范控制，必须重视对于市场经济环境的分析，主要是对煤炭市场的整体环境、国家的各项产业政策、现阶段的风险诱因以及经济形势的走向等方面进行分析，及时总结出煤炭企业现阶段发展与经营可能会面临的财务风险，进而有针对性地采取风险防范措施，提高风险防范控制能力。 （3）重视预算管理，强化资金的监管审批。对资金的使用进行有效的控制，必须依赖与完善的预算管理体系，根据季度或者年度预算计划，对煤炭企业经营的现金流进行预测，在煤炭企业的生产经营过程中按照相应的预算计划，对资金的支出控制情况进行调整，通过预算管理措施的落实，来切实提高资金控制能力。此外，为了确保资金的使用安全，应该完善煤炭企业的资金监管审批制度，对资金的使用状况进行定期的检查与盘点，强化投资的审批制度以及投资项目的财务监管工作，确保资金使用安全可靠，避免或降低财务风险。 （4）建立煤炭企业的财务风险预警机制。建立财务预警机制是为了在财务风险发生前，对企业财务活动进行预警，进而及时采取措施避免财务风险的发生。建立煤炭企业的财务风险预警机制，必须合理选取财务风险分析指标，通过分析指标来评价财务风险的发生概率。指标的选取应该综合考虑当前市场上煤炭产品的积压程度、煤炭企业的产品质量、企业的债务情况、煤炭企业的应收账款以及成本支出情况等。通过全面完善的财务分析指标体系，准确把握财务风险的发生环境，实现财务风险的防范与控制。 财务风险管理与防范工作作为煤炭企业财务管理工作的关键内容，对于保证煤炭企业的平稳发展具有重要的作用。煤炭企业财务管理部门应该结合当前市场环境大背景，及时优化财务管理模式，并为煤炭企业的发展经营决策提供准确的财务分析报告，以降低财务风险的发生，同时协调企业其他管理部门，共同完善财务风险控制体系。 主要参考文献 [1]吴秀林.进一步完善交通运输业财务风险防范的策略分析[J].交通财会，2007（10）. 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn [2]成仲毅.浅析企业会计内部控制存在的风险及对策 [J].时代金融：中旬刊，2011（3）. [3]丁友刚，胡兴国.内部控制、风险控制与风险管理——基于组织目标的概念解说与思想演进[J].会计研究，2007（12）. 本文来源：https://www.dywdw.cn/35615d4da300a6c30c229f5f.html
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2023-02-17
