煤炭企业成本构成及其控制研究

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煤炭企业成本构成及其控制研究

随着我国民用煤炭用量的不断增加,煤炭企业也越来越多,但每家企业的生产成本构成却各不相同。煤炭企业成本构成不仅与其生产大小、煤炭种类、质量等有关,还与经营管理水平等有关,因而煤炭企业成本构成及其控制研究就显得尤为重要。 一、煤炭企业成本构成 1.原材料成本

煤炭企业的产品都是以原煤为主要原材料,但也会有其他原材料,如助燃剂、混合料等,所以煤炭企业的成本中原材料成本占比极大。 2.劳动成本

煤炭企业经营过程中,生产劳动和管理劳动是其重要构成部分,而劳动成本是企业的重要成本,具有较高的成本比重。 3.财务成本

财务成本是指企业经营活动中的融资成本,它包括利息费用和利率上升时的账面价值损失等内容,以及企业市场交易所支付的股息税、税收及其他费用等,是企业必须支付的强制性成本,是影响企业经营效益的重要因素。 4.折旧和维护成本

煤炭企业折旧和维护成本是指把企业固定资产转化为经济效益所需要支付的费用,它是企业进行经营活动的必要费用之一。 5.管理成本

由于煤炭企业的生产流程复杂及运作多变,企业必须要控制和管



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理各种工作,因而会产生相应的管理费用,管理成本也是企业的重要成本之一。

二、煤炭企业成本的控制

为了保持煤炭企业的长期经营活动,有效控制煤炭企业的成本,大大提高其经营效益,必须采取妥善的措施。 1.增强生产率

生产的每一步都有可能产生更多的产品,这样就可以节省原材料成本,降低煤炭企业的总成本,提高企业的经营效益。 2.强化财务管理

企业财务管理对煤炭企业成本的影响很大,所以企业应建立健全财务管理制度,提高财务管理水平,特别是加强融资成本的控制,以降低煤炭企业的整体成本。 3.减少不必要的投资

煤炭企业不能贪图眼前的利润,应尽量减少投资,减少固定资产投资,从而减少折旧和维护成本,降低企业的整体成本。 4.改善人力资源管理

用人要求应当科学合理,充分发挥现有员工的作用,及时采取招聘人才或者培训人才等措施,以减少劳动成本,同时加强管理员工的能力,降低管理成本。 三、结语

煤炭企业的成本构成及其控制的研究对提高企业的经营效益具有重要的作用,只有控制好成本,才能提高企业的综合经营状况,实



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