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卫生院绩效考核方案 绩效，是一种管理学概念，指成果与功效的综合，是肯定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。今日为大家细心预备了卫生院绩效考核方案，盼望对大家有所帮忙! 卫生院绩效考核方案 为切实加强乡镇卫生院管理，提高乡镇卫生院工作效率，逐步建设乡镇卫生院提供医疗效劳所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作主动性。按照《甘肃省基层医疗卫生机构绩效考核方法(试行)》(甘卫办发[2021]119号)的精神，结合我县实际，特制定本方法。 一、根本原那么 (一)效率优先原那么。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益; (二)公平公道原那么。坚持工作总量与效劳质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，采取因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬; (三)合理分配原那么。坚持本钱核算、保底封顶、总量掌握、确保结余，加强本钱费用掌握，摒弃短期行为，增添进展后劲。 (四)分级考核原那么。卫生院承受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。同一层级采取一个考核规范、一套考核方法。 二、考核内容及评价规范 卫生院干部职工的考核内容及评价规范参照附件制定。 三、考核办法 1、乡镇卫生院院委会负责对职工进行考核。县卫生局定期不定期对考核状况进行督查，并对考核状况进行审核。审核后由县财政核算中心拨付。 2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，按照职工工作岗位的性质和特点，决定岗位工作职责和考核评价规范，坚持每月考核，考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。 3、乡镇卫生院职工采取考勤与考绩相结合的绩效考核方法。档案工资的70%作为根本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤状况采取日工资制，出勤天数根据当月法定出勤日计算。档案工资的30%，并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，进行考核二次分配，将考核结果与绩效工资挂钩。 4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的根本工资提高10%的局部列入支出预算，作为收入分配中的固定局部按月发放。 四、考核方式 1、查阅资料。包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告、疾病谱排序等; 2、现场检查。包括查看医疗设备完整率和使用率、效劳流程、效劳标准、工作纪律、制度建立、环境卫生等; 3、走访大众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等承受医疗卫生效劳的状况，测评称心度。 4、召开座谈会。随机抽取30%的职工和患者进行座谈，征求意见。 5、计算工作量。对每个职工的工作量进行核算。 6、评价效劳质量。对每个职工的效劳质量实行不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价，结果作为评价效劳质量的依据。 7、评估称心度。对不恪守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。 五、考核结果运用 1、乡镇卫生院职工绩效考核采取百分制考核。考核结果分为4个等次，分值在90分以上的为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分下列的为不合格。考核优秀的比例不得超过15%，按分数高下依次决定。 2、按考核结果决定考核系数，不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2，优秀的为1.4。 3、结合岗位考核系数对绩效工资进行分配。即：职工当月绩效工资=(卫生院职工个人30%绩效工资+20%业务收入人均数)考核系数 六、监视管理 (一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价规范。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施方法按照签订的责任书和本方法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。 (二)县卫生局要加强对乡镇卫生院绩效考核分配工作的监视管理，建设责任查究制度，每月抽查20%的乡镇卫生院，实行明查暗访、民主测评、称心度调查等方式进行督导，准时发觉和解决问题，总结阅历，不断完美。 (三)各乡镇卫生院要坚持考核分配原那么，紧贴实际制定可操作的绩效考核方法，做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、分配到人。决不能偏三向四，厚此薄彼，要始终做到公平、公正、公道，切实发挥绩效考核的奖勤罚懒、激励创优作用，调动广大职工工作主动性，全面完成上级下达的各项工作任务。 (四)各乡镇卫生院要增加工作的透亮度，对绩效考核方案、结果、大额费用支出等进行公示，承受职工的监视。 (五)各乡镇卫生院职工的保健津贴、特别岗位津贴、节假日加班费、夜班费、出差费、下乡补助等根据省市县有关规定执行，列入支出预算。 (六)各乡镇卫生院职工的请销假旷工根据县人事局下发的《关于机关事业人员请假旷工有关规定的通知》执行 七、社区卫生效劳中心(站)职工绩效考核分配参照本方法执行。 八、本方法由县卫生局、县财政局负责解释。 卫生院绩效考核方案 为加强对全区乡镇卫生院管理，充分发挥乡镇卫生院在农村三级卫生效劳网络中的枢纽作用，引入竞争机制，深化乡镇卫生院人事分配制度改革，调动基层医疗卫生人员的主动性，更好地为农牧民大众提供便捷、高效、价廉的公共卫生和根本医疗效劳，实现人人享有根本医疗卫生效劳的目标，特制定本实施意见。 一、指导思想 以邓小平理论和"三个代表'重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观和党的十七届三中全会精神，充分发挥乡镇卫生院公共卫生和根本医疗效劳等综合职能，不断提高农牧民大众的安康水平和生活质量。 二、工作目标 乡镇卫生院绩效考核坚持公平、公道、综合评价考核、注重社会效益的原那么。详细目标是： (一)建设四个机制。逐步建设稳定的政府投入补偿机制，岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、优劳优酬的分配机制和社会监视、民主评议的评价机制。 (二)实现四个转变。乡镇卫生院的工作重点由单纯医疗效劳向公共卫生和根本医疗效劳职能转变，由被动效劳向积极效劳转变，由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变，由追求经济效益向注重社会效益转变。 (三)到达一个目的。以维护农牧民安康权益为中心，到达提高人民大众安康水平的目的，为农牧民提供平安、有效、方便、价廉的公共卫生效劳和根本医疗效劳。 三、考核内容 (一)财务管理。包括乡镇卫生院经费支出采取预算制，做到收支平衡，略有节余。严格执行国家财政政策、财经纪律和会计核算制度等。 (二)人员构造与岗位设置。包括乡镇卫生院卫生技术人员持证上岗率，总人数中卫生技术人员比例，卫生技术人员中中专以上各层次学历所占比例，卫生技术人员中承受在职培训所占比例，预防保健人员比例，提供公共卫生效劳和根本医疗效劳的科室设置和岗位职责等。 (三)根底设施建立与医疗设备使用。包括乡镇卫生院的根底设施建立修理、管理和使用，设备的建档管理率、使用率和修理记录，设备完整率，专人使用等管护制度。 (四)公共卫生效劳与效率。包括疾病预防掌握、妇幼保健、安康教导、打算生育技术效劳、突发公共卫生事件的.处理、卫生监视与管理，纳入国家扩充免疫规划各种疫苗的全程接种率和准时接种率，结核病新涂阳病人发觉率、治愈率，居民户加碘盐笼罩率，重点传染病、地方病的预防与掌握，法定传染病报告率，突发公共卫生事件准时、有效处理率，孕产妇和儿童系统管理率，孕产妇住院分娩率，生殖保健学问遍及率等。 (五)根本医疗与标准用药。包括乡镇卫生院成立医疗质量管理小组，健全医疗质量管理制度，定期开展卫生效劳质量检查，制定医疗质量改良措施;院内感染掌握机构、药事管理机构及工作情况，医疗文书书写合格率，医疗平安性，出入院诊断合乎率，影像及检验报告阳性率，提供中医、民族医药效劳的比例，护理工作相关制度标准操作，医用垃圾处理合格率。抗生素使用合理率，激素掌握率，药品收入占业务收入的百分比，门诊处方平均费用，住院平均费用等。 (六)新型农牧区合作医疗信息收集与报告。包括对参合就诊病人医疗费用初审和补偿费用垫付，做好在本院就诊参合农牧民的门诊和住院及在村级门诊就诊病人信息的收集、统计、收拾和上报，资料、数据统计上报合格率等。 (七)乡村卫生效劳一体化管理。指乡村卫生效劳一体化管理率，即： 1、机构统一设置：原那么上一个行政村设立一所村卫生室。 2、行政统一管理：对村卫生室行使行政管理职责，采取综合目标考核，建设和落实责任制。根据精简、高效的原那么，对村卫生室采取定编、定岗，并定期对乡村医生进行培训和考核。 3、业务统一管理：乡镇卫生院对村卫生室的房屋布局，诊疗条件，医疗、预防、保健业务行为实施统一的标准管理，并定期检查指导村卫生室的工作。 4、财务统一管理：对村卫生室财务采取"三管一统'(即：管账册、管药品、管药价，统一财务核算)，乡镇卫生院设立兼职会计，对其收费规范、药品价格、票据及财务收支进行定期审核。 5、药品统一管理：村卫生室的药品根据根本用药名目用药，由乡镇卫生院统一打算和审批。 (八)院内精神文明建立。乡镇卫生院冠名必需标准，标识显然，院容院貌整洁干净，无污水，无痰迹，无丢弃垃圾。工作环境及病员歇息环境整洁舒服，安康宣扬标语、专栏醒目标准，医务人员精神抖擞，效劳看法和气，责任心强。 (九)大众评价与监视。院内设有大众意见箱和举报电话，定期召开病员及大众座谈会，开展问卷调查，有大众及病员评价结果等。 四、考核指标及评估 全区乡镇卫生院详细考核指标见《新疆维吾尔自治区乡镇卫生院绩效考核评分表》(附件1)。 五、考核方法 (一)考核程序。县(市)卫生行政部门在乡镇卫生院内部考核的根底上，对其进行逐项考核，并将考核结果上报地(州、市)卫生行政部门，承受地(州、市)卫生行政部门的抽查验收。地(州、市)卫生行政部门要将年度考核结果上报自治区卫生厅备案，自治区卫生厅实施不定期的督查。 (二)考核办法。 1、查阅文件资料。查阅乡镇卫生院的统计报表、工作记录、处方、病历等相关文件和医疗文书。 2、现场检查。查看乡镇卫生院的内部设置、设备、效劳流程和就医环境。 3、走访调查。走访10个农户，并进行问卷调查。 4、召开座谈会。随机抽5-10名医务人员和5-10名患者召开座谈会征求意见。 5、计算绩效值。对乡镇卫生院完成指标状况进行定量和定性分析，根据统一办法计算绩效值。 (三)考核时间。县(市)卫生行政部门对乡镇卫生院每年考核1次，时间为次年1月份。 六、考核结果和复核 考核结果分为四个等次：绩效分值90分以上的为优秀，8975分为良好，7460分为合格，小于60分为不合格。考核优秀比例不超过20%。县(市)卫生行政部门要将考核结果进行公示，公示时间为7天。如对考核结果有异议者，可向地(州、市)卫生行政部门提出复核申请，地(州、市)卫生行政部门接到复核申请后，于15个工作日内完成复核工作，并将复核结果反应至县(市)卫生行政部门，县(市)卫生行政部门按照复核结果和无异议初评结果终于决定所辖乡镇卫生院考核等次。 七、奖惩 县(市)卫生行政部门建设乡镇卫生院绩效考核奖惩制度，奖金按本县(市)所辖乡镇卫生院年业务收入(不含财政补助)的2-3%提取。对考核结果决定为优秀、良好、合格等次的要拉开档次赋予嘉奖，优秀的还要在全县范围内赋予通报表彰。对考核结果为不合格的要予以通报批判，间断两年考核不合格的解除乡镇卫生院院长职务。考核的奖惩方法由各县(市)自定。 八、组织领导 自治区、地(州、市)卫生行政部门成立农牧区卫生工作绩效考核领导小组，各县(市)应成立由政府主管领导任组长的乡镇卫生院绩效考核领导小组，加强对此项工作的组织领导，详细考核工作由县(市)卫生行政部门组织实施。 卫生院绩效考核方案 一、考核目的 建设以岗位职责为依据，以工作绩效为重点，以效劳对象称心度为根底的绩效考核机制，采取人员收入与岗位职责、工作业绩和实际奉献相挂钩的激励分配制度，推动基层医疗卫生机构人员绩效考核和收入分配改革，逐步构建合理有序、激励有效、保障有力的收入分配新格局，充分庇护和调动广大基层医疗卫生机构工作人员的主动性、积极性和发明性，促进基层医疗卫生事业全面、协调、可持续进展。 二、考核原那么 (一)坚持突出公益性质，强调公益目标和社会效益，防止浮现单纯追求经济利益的不良倾向; (二)坚持以岗位职责为考核依据，以效劳数量、质量、效果为重点，以效劳对象称心度为根底，体现技 本文来源：https://www.dywdw.cn/35772f95bad528ea81c758f5f61fb7360b4c2b1f.html
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2023-04-08
