汽车4S店人事管理制度

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汽车 4S 店人事管理制度



一、人材招聘制度:

1)公司各部门如因工作需要一定增添人员时, 应先提出申





请,经总经理同意后,由人事部办理招聘事宜;

2)试用人员报到,应向人事部供给以下手续:

递交身份证、学历证、职称证等复印件, 并与原件相查对; 交一寸半身免冠照 1 张; ③ 填写员工登记表; ④ 办理担保手续。 二、员工绩效查核规程:

1)查核内容有遵纪守纪、 职业道德、工作能力、专业知识、主人翁和责任感,工作质量、数目、主动性、协作性、出勤率等,管理人







员应具备组织能力和领导能力;

2)查核部门要将员工的假、 勤、奖、惩随时记录, 作为查核参

考;

三、员工培训实行方法: 1)培训种类: A. 基本培









① 管理人员培训 骨干培训 入职员工培训 B.

职务培训




所属部门培训;



财务部培训;



人事部培训;



供给部培训;



生产部培训;





2)培训内容: A. 管理人员培训:

管理人员应具备的条件:





有关的工作知识 精晓本员工作的管理方法娴熟掌握培训技术



努力培育领导者应具备的人品



② 管理者应具备的能力:



管理能力



计划能力



控制能力



③ 亲和能力的形成:



尊敬别人



同其余管理人员的协调能力



认识同事、乐于接受责备



④ 保持正常的工作关系:



尊敬别人


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