应急救援管理制度

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应急救援管理制度



为提高对安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突发安全事故的应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡及公司财产损失,保全公司财产和人员的生命安全,维护社会稳定,根据《企业安全生产标准化基本规范》有关要求,结合我公司实际,制定本制度。 一、事故应急救援适用范围:

安全事故是指在生产作业过程中发生死伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括生产现场触电事故、员工在起搬运过程中的砸伤、旋转机械设备对人员的伤害,气瓶爆炸、架体倒塌、焊接灼伤、火灾、台风灾害等事故。 二、报告程序内容 (一)报告程序

安全事故发生后,事故现场负责人或有关人员立即报告公司生产部和行政管理部。重大事故公司行政管理部必须以最快的方式,将事故简要情况向当地政府安全后勤科门报告,最迟不能超过1个小时。 二)报告内容

1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点; 2、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计; 3、事故原因、性质的初步判断; 4、事故抢救处理的情报况和采取的措施;

5、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜; 6、上报人姓名、联系电话。 三、组织领导

为加强安全事故应急救援工作的领导,实施安全风险辨识、评估管理制度,成立公司安全生产领导小组。公司安全生产领导小组负责公司发生特大事故后安全风险辨识、评估管理制度启动工作的领导,按照预案职责分工,以高度负责的精神,尽职尽责。当接到特大事故报告后,领导小组成员要迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗时,经组长同意,由所在部门按职务高低递补。


四、紧急救援体系

为保证安全风险辨识、评估管理制度的顺利实施,建立应急救援体系。

1、事故发生后,事故发生项目中在组织抢险、保护事故现场同时,按照有关规定迅速向有关部门报告。

2公司安全生产领导小组接到报告后,立即组织前往事故现场,确定危险目标,组织有关部门和人员按照职责分工,迅速开展抢救工作。遇有特殊危急情况,要立即向当地政府、公安、消防、急救中心救援,防止事态扩大。

3、各部门及相关班组人员要按预案要求,参与抢险救援工作,在救援过程中要听从指挥、密切配合、协调作战,保证抢险救援工作做到有条不紊。 五、保障措施

1. 公司领导高度重视生产事故的救援保障工作,不定期召开安全工

作会议,研究落实相关事故安全保障工作。

2. 公司立安全事故应急救援组织,保证一旦发生安全事故,能迅有

效的投入救援工作,防止事故进一步扩大,尽可能减少事故损失。 3. 安全风险辨识、评估管理制度应切合公司实际,当有新的事故情

况,应对紧急预案进行及时调整。

4. 安全风险辨识、评估管理制度应组织全体员工学习并在车间、

房、食堂等公众场所悬挂或张贴,使员工能充分了解紧急救援预案的内容。

5. 应急救援小组人员应得到充分保障,当人员有变动时应及时进行

调整。

6. 应急救援物质和器材应得到充分保障,灭火器、消防栓要确保在

有效完好使用气内,定期检查和检定。 7. 通讯系统应保持畅通完好。

8. 各上级相关生产部门救援电话和公司领导小组成员电话应准确

无误,公司门卫处应随时可查。

9. 通过安全教育与培训,确保员工的安全救护意识得到不断提高。 10. 应急救援的资金应得到充分保障,在救援关键时刻应拿得出,


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