中级财务管理3.1预算管理概述

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第三章 预算管理



本章基本结构框架







第一节 预算管理概述





一、预算的特征与作用

预算是企业在预测、决策的基础上,用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排,预算是企业战略导向预定目标的有力工具。

1)预算与企业的战略目标保持一致;

1.特征 2数量化和可执行性是预算最主要的特征是将企业活动导向预定目标的有

力工具 2.作用

1)奋斗的目标:预算通过规划、控制和引导经济活动,使企业经营达到预期目标


2)协调的工具:预算可以实现企业内部各个部门之间的协调 3)考核的依据:预算是业绩考核的重要依据

【例题•多选题】企业预算最主要的两大特征是( )。(2012年) A.数量化 B.表格化 C.可伸缩性 D.可执行性 【答案】AD

【解析】数量化和可执行性是预算最主要的特征。 二、预算的分类



三、预算体系



【例题•多选题】下列关于财务预算的表述中,正确的有( )。(2013年) A.财务预算多为长期预算 B.财务预算又被称作总预算

C.财务预算是全面预算体系的最后环节

D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表 【答案】BCD

【解析】一般情况下,企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算,所以选项A错误;财务预算主要包括现金预算和预计财务报表,它是全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括的反映企业业务预算和专门决策预算的结果,所以亦将其称为总预算。所以,选项BCD正确。 【例题•单选题】下列各项中,属于总预算的是( )。 A.资本支出预算 B.现金预算


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