“互联网+”时代下企业财务管理创新路径研究

2023-03-08 23:49:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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互联网+”时代下企业财务管理创新路径研究

摘要:“互联网+”时代是机遇与挑战并存的时代,各个行业都希望抓住这个契机取得进一步的发展,企业的财务管理也不例外,信息技术的应用给财务管理工作带来了很大的影响。本文将总结互联网+背景下企业财务管理的新特征,探究其创新的路径,希望可以促进企业的发展。

关键词:“互联网+”时代;企业财务管理;路径创新

网络时代的到来,使社会上的许多行业都开始忙着转型,都希望向互联网+方向靠拢,企业的财务管理也应该跟上时代潮流,不再固守传统的发展模式,提高工作效率。互联网+背景下,所有封闭的发展模式都在逐渐被更新或者淘汰,企业之间的联系更加紧密,财务工作也需要借助信息技术的支持来实现信息化的管理,加强与外部的关联,这不仅仅是为了财务工作的顺利展开,更是为了达到企业的整体目标。 一、“互联网+”时代下的企业财务管理特征 1.财务工作平台化

企业日常的工作、运营以及业务往来会产生大量的会计信息和财务内容,财务部门的基本工作就是将这些数量庞大且内容琐碎的信息进行收集、归纳和处理。随着科学技术的发展,大多数企业都开始建立独立的财务系统,在过去需要大量人工、耗费较长时间的工作利用这个系统就可以实现信息的共享,查找信息、修改信息都更加便捷和高效。还有部分企业对这个系统做了功能的延伸,能够展示、应收、应付账款以及财务报表等信息,这是一个较大的进步。 2.财务目标多元化

互联网+”时代的到来影响的不仅是人們的日常生活,还冲击着商业的竞争、发展模式,大量的企业被卷入互联网环境下,主动或被动的适应着新的发展环境。众多的行业和企业看似没有关联,其实很多都处于同一条产业链上,虽然时间、地点、形式并不固定,但这种隐秘的联系是不容易解除的,因此,企业发展中在追求自身经济利益最大化的同时需要兼顾社会效益及共同利益诉求,以谋求长期可持续的发展。而传统的企业财务管理标基本是谋求自身的利益最大化,缺乏一定的权衡,这就无法适应市场中的一些隐形的规则,不符合企业之间的利益协调,容易引发冲突和矛盾。要想在互联网+的背景下获得发展的新机遇就要使财务目标更加的多元化,适当的权衡对其他企业的影响。 3.财务服务共享化

在激烈的市场环境中,高效率一直是企业所追求的目标之一。但高效率并不是喊口号喊出来的,也不是严格要求员工就能够直接实现的,高效率的背后是明确的工作流程和员工熟练的服务,效率的提升是财务服务共享化的重要基础。财务服务共享与人力资源、采


购等方面共同构成共享服务中心,这样的运营模式及规避了财务外包的风险,又提高了财务服务的专业化和标准化,在一定程度上节约了管理成本。 二、“互联网+”时代下企业财务管理创新措施 1.加强财务管理人才培养

在“互联网+”时代背景下,企业财务管理想要进行创新不仅需要从管理模式上下手,还需要加强对专业人才的培养。传统的财务人员只需要对财务数据进行一些处理就算完成了基本的工作,但在互联网+时代的背景下,专业的财务素养已经不能满足职业的需要,还需要具备一定的互联网技术,这样才能够将财务工作和互联网+背景结合起来,增强数据的完整性和正确性。综上,为了适应新的市场环境必须加强对财务管理人才的培养。 2.融资方面

首先,创新融资理念,使企业的融资活动符合互联网时代的发展特点。在这方面,还是要从财务管理人员上入手,转变他们的融资理念,提高相关意识,这样才能为财务管理工作的创新奠定基础。其次,扩大融资工具和渠道。企业需要根据自身的实际情况适当的扩大对证券以及一些其他融资工具的投资规模,充分利用这些融资工具进一步了解企业的发展情况和发展空间,提高决策的科学性。 3.成本方面

除了对投资、融资方面的调控以外,还要重视企业自身的成本管理。利用互联网的优势以及自身的经营情况对库存商品进行优化管理,不过度积压产品,同时要保证一定的存货来应急,实现有效的成本管理。另外,成本核算以及定价决策也是有效控制库存的手段。 4.管理理念方面

企业要想实现财务管理的创新,首先转变传统的管理理念,从思想上加强创新意识的培养。但是创新观念必须要根据市场的情况以及未来发展方向,不能盲目地空想。这条路径的实现需要从基层做起,先让基层的财务员工传播一些新的理念和模式,逐渐消除传统模式对他们思维的固化影响,为管理的创新奠定基础。另外一个重要的途径就是重建公司业务,主要是利用互联网技术对组织业务进行优化,在具有理论知识的前提下进行实践,改变企业的财务管理状况。 结束语

在“互联网+”时代下,企业要想实现对财务管理工作的创新就要及时地了解市场的走向以及互联网的特点,通过实现信息的共享、加强对人才的培养、拓宽融资渠道。及时转变管理理念等途径来实现对财务管理的创新,促进整体管理水平的提升,促进企业的可持续发展。 参考文献:


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