财务岗位绩效考核表

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财务岗位绩效考核表



所属部门:

姓名 首次评分人



职务 职务

评价时 再次评分人 首次评

日— 再次评

职务 本栏平均分



优秀(10分) 良好(8分)

评价尺度及分数

一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)

1)负责公司往来账目的处理。 2)负责公司各门店结算及费用报销审核工作。

3)负责发票及收据的开具工作。 4)负责公司报税相关工作。 5)负责日租车明细的登记工作。 6)公司安排的其他工作。

1)做到快速准确的查询卡内余额回馈行政,如卡欠费需门店续费后再报车管开锁;

2)登记租车明细表;

权重系数

1日常工作职责



工作业绩

2租车工作职责

3)核对前一天GPS数据将本日欠费车辆通知门店的QQ,如未答复以电话形式通知门店。

4)收到行政还车通知后,停止后台扣费,通知车管锁车。

5)登记门店自用车信息后,报车管开锁。







4

是否按时完成工作,按时核对客户

3工作速度 租车费用、本日欠费信息、按时停

止扣费。

4工作完成 5、计划性

与业绩目标比较,工作达成与目标之差距,应考虑工作的客观难度。 对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性(参考工作管理表)。

工作能力

针对客观变化,采取措施(行动)

6、应变力

的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7改善创新

为有效工作而在改进工作方面的主动性,是否能提供建设性方案。











3













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8职务技能 9发展潜力 10、周全缜

对担任职务相关知识的掌握和运用,对工作和业务的熟练程度。 进步的速度及可塑程度,在工作中获得的认知与得到的改善。 工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性。

人际关系,团队精神及与他人(部

11、合作性 门)工作的配合情况,能否及时汇

报工作。

工作态度

12、责任感 13、执行力 14、品德言

评价得分

工作自觉性、积极性;是否严格要求自己,遵守制度纪律情况。 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 是否做到廉洁、诚信、公平公开,

是否具有职业道德。







3









1-4项平均分)×4 +5-10平均分)×3 +11-14项平均分)×3 = 出勤:迟到、早退 次×2 + 旷工 天×3 +事假 天×1 +病假 ×1=

处罚:警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 奖励:表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 =

出勤及奖惩

评价等级

首次评分人意见:

- - + =

A90分以上 B70-89 C40-69 D40分以下



优势及劣势项目分析

有待提升技 参加培训项



项目的建议与训练

再次评分人意见:



首次评分人签字: 再次评分人签字: 日期:



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