活动组织规范

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活动组织,规范

活动组织规范(适用于团队行动)

一、活动前

1.与活动组织者(一般为主管)沟通确认以下事项:

1)活动负责人、活动时间、参与人、地点范围,需提前确认天气的情况; 2)确认活动的形式,休闲、聚餐或者户外运动等;

3)确认活动经费来源、金额,梳理活动可能涉及的支出,包括活动支出(如门票等)、餐费、车费、零食和药品(若有需要)等其他活动相关物品。 2.活动启动&报名邮件

根据沟通结果初步定位的方向确定几个活动方案,向相关人员发启动&报名邮件,邮件内容包括(目的、时间、地点、备选方案、行程安排、费用说明、注意事项等),收集意见,确定参加人数和方案; 3.活动通知

1)确定行动方案后明确具体行程,包括路线、落脚点;

2)若是全天的行程,则需要提前查找、预定吃饭的地方,确认地点、菜和酒水价格、分量等,货比三家,控制预算;

3)确定集合方式,自由或者统一安排,若是自行到集合点,则需要选择一个较为明显的集合点,若是统一安排,向总务部(葛蔚)询问公司的中巴车是否可用,若可用走借车流程; 4)购买活动必须品(零食、药品、道具等)

5)以上确认好后计算活动大概支出,与组织者确认,组织者无意见则统一发布活动通知邮件。 二、活动中

1.活动前一天确认所有前期准备已完成,并最后提醒参加人员。

2.活动当天活动负责人提前到达集合点,准备好所有与活动相关的物品,清点人员,集合完毕则出发前往目的地,按照预定行程进行活动。 三、活动后

1.费用报销:计算经费,发布活动支出明细,汇总发票报销。 2.分享:发布活动总结帖。

输出人:尹玲秀 2015326




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