财务管理 案例题 大华公司楼房用途评估

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案例题:大华公司楼房用途评估(单位:万元)

三层楼折旧=225/30=7.5 方案1:对外出租

营业现金流(1-15年)=12*(1-25%)+7.5*25%=10.88 Y NCF

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2 10.88

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13 10.88

14 10.88

15 10.88

0 10.88

NPV1=10.88*PVIFA15,12%=10.88*6.811=74.07 方案2:生产A产品 初始现金流(0年) 楼房改造:-36 购入设备:-144 营业现金流(1-15年)

楼房改造与设备折旧=36+144/15=12,总折旧=12+7.5=19.5 营业现金流=105*(1-25%)-60*(1-25%)+19.5*25%=38.625 终结现金流(15年)

恢复布置费:恢复布置费:-3.75*1-25%=-2.8125 项目现金流量表 Y

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NCF -180 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 38.625 35.8125 NPV2=-180+38.625*PVIFA15,12%-2.8125*PVIF15,12%=-180+38.625*6.811-2.8125*0.183=82.56 方案3:生产B产品 初始现金流(0年) 楼房改造:-54 购入设备:-162 营业现金流(1-15年)


楼房改造与设备折旧=54+162/15=14.4,总折旧=14.4+7.5=21.9 营业现金流=127.5*(1-25%)-75*(1-25%)+21.9*25%=44.85 终结现金流(15年)

恢复布置费:-28.125*1-25%=-21.094 项目现金流量表 Y NCF

0

1

2 44.85

3 44.85

4 44.85

5 44.85

6 44.85

7 44.85

8 44.85

9 44.85

10 44.85

11 44.85

12 44.85

13 44.85

14 44.85

15 23.756

-216 44.85

NPV3=-216+44.85*PVIFA15,12%+37.5-21.094*PVIF15,12%=-216+44.85*6.811-21.094*0.183=85.6131 综上可知,NPV1NPV2NPV3,所以用这栋楼生产项目B


本文来源:https://www.dywdw.cn/39fb776f5427a5e9856a561252d380eb63942356.html

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