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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 信息化时代下的动态财务管理模式分析 作者：周呈怿 来源：《商情》2016年第06期 【摘要】目前，企业内部财务管理的现状并不是十分乐观，同时也已经无法信息化时代对财务管理的要求，因此，企业必须在这一方面做出相应的改革。文章首先针对信息化时代喜爱的财务管理做了简要的概述，继而又分析了传统的财务模式的现状及其中存在的问题，最后，根据其中存在的问题，提出了一系列的发展策略，以使传统的财务管理模式能够向动态管理模式转变，从而促进我国企业财务工作的进一步发展。 【关键词】信息化时代 动态财务管理 管理模式 分析 在信息化时代下，各个领域都应针对自身已经不适应时代发展的工作作出相应的改革与创新，对于各大企业来讲尤其如此。在信息化时代下，传统的财务管理模式中的问题开始逐渐现象，并在具体的应用过程中，为企业的成长与完善带来了很大的阻碍，这就要求相关人员必须加大力度对其进行改革，这是我国企业提高自身管理水平的主要手段，同时也是企业经济效益增长的一个主要途径。 一、信息化时代下的财务管理概述 互联网的出现使得世界人类社会开始进入了信息化时代，在信息化时代，一切领域想要得到更加长远的发展都应将信息化引进到具体的工作当中，并改变传统的商务模式，将电子商务模式应用到企业内部，这样才能保证最大程度的吸引更多的消费者，同时也才能使自身的宣传效果达到最好。在电子商务模式下，传统的财务管理模式已经不足以满足当代企业的需要，因此，企业想要获得更加长远的发展，就一定要针对传统的财务管理模式进行改革，这对于企业来说是时代发展的必然，同时也是企业发展的必要条件。在对传统的财务进行改革的过程中，首先需要改变的便是财务管理的理念，只有在先进的管理理念的指导下，企业的财务管理模式才能从个根本上得到创新与发展。 在信息化时代下，各大企业已经认识到了对财务管理的模式进行改革的重要性，同时在具体的工作当中，也对其模式做出了一定程度的改变，但这一改变却仅仅局限于财务数值方面的改革，从长远的眼光看，这样的改革模式不够全面，同时也不够深刻，因此也便无法取得更好的效果。想要使改革效果能够得到达到最好，就一定要将计算机技术应用到具体的工作当中，以现金的技术作为模式改革过程中的支撑，这样才能使企业对财务信息进行有效的管理，从而使企业在需要的时候能够及时的对财务信息进行提取，从而使其能够根据对财务信息的分析得出企业目前的发展状态，制定出企业下一步的发展计划，这在企业的成长与发展过程中十分重要。 二、传统的财务管理模式现状 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 目前，我国企业内部的财务管理模式主要分为集权型管理模式、分权型管理模式以及集权与分权相结合的管理模式三种，三种管理模式各有其特点，但在具体的实践及应用过程中，也都存在着一定程度的不足。 首先，对于集权型管理模式来说，这是企业传统财务管理模式中的一个代表。所谓的集权型管理模式指的是对企业财务方面的工作进行管理的过程中，主要以集团为主，换句话说，集团拥有对企业财务进行管理的主要权利。在集权型管理模式下，各子公司都需要首先对自身的经营成本等进行核算，继而再将核算的结果上交到总公司，既集团内部，并由集团来完成对各子公司经营状况的分析。从某种程度上讲，集权性管理模式对总公司对分公司的控制非常有利，但却也会导致分公司的经营失去灵活性，长此以往，便会导致其失去发展的积极性，对于公司整体的发展非常不利。 其次，对于分权型管理模式来说，与集权型管理模式恰恰相反，总公司在对各个分公司进行管理的过程中，通常会将一部分权利让渡给分公司，在对财务状况进行总结的过程中，各子公司通常可以自行的通过对自身财务状况的总结，去制定一系列的适应自身发展的策略，这样的管理模式有利于提高分公司经营的灵活性，但长此以往会导致总公司对分公司的控制能力减弱，对于公司整体的发展也是不利的。 再次，对于集权型与分权型相结合的模式来说，这一模式结合了集权型管理模式与分权型管理模式两者的特点，在对分公司进行管理时，总公司可以自行的对子公司的发展战略以及方向进行制定，同时也可以放权给子公司，令其自行的制定发展战略。 三、信息化时代下实现动态财务管理模式的策略 总的来说，信息化时代下实现动态财务管理模式的策略主要表现为以下两点： （一）加强企业的内部控制 想要使企业内部传统的财务管理模式能够转变为动态的财务管理模式，首先就一定要加强企业的内部控制，这是改革与创新的前提。企业财务信息的完整性以及真实性对于企业来讲非常重要，而想要保证财务信息的完整性与真实性，做好企业的内部控制则是非常必要的。企业一定在内部构建起严格的控制框架，这一控制框架要涉及到企业内部的各个部门及其工作的各个环节，尤其是与财务管理有关的部门，这样一来，在财务会计中出现问题时，企业便能够从各个环节查起，直到找出其中出现问题的环节，并对其进行解决，这对于责任制的落实是非常有利的。 （二）提高企业财务管理的安全性 传统的企业管理模式在应用过程中是存在很多问题的，因此，企业必须加大力度引进先进的技术，利用计算机技术提高企业财务管理的水平及效率，这样才能保证企业能够得到更加长远的发展，但在对计算机技术进行利用的过程中，信息泄露的问题是经常出现的，而企业的财龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 务信息对于企业来讲属于非常重要的一项信息，一旦泄露后果将十分严重，因此，企业在对财务管理人员进行招聘的过程中，也一定要对其计算机水平进行考察，这样才能有效的保证财务管理的安全性，避免信息泄露的问题的出现，这对于的长远发展十分重要。 四、结束语 总之，目前我国企业在财务管理方面还存在着一定的问题，且传统的财务管理模式已近无法适应时代的发展，因此，企业在信息化时代的背景下，一定要将信息技术应用到具体的工作当中，使其能够为企业的发展提供一定的动力，但在对信息技术的应用过程中，还应注意保证信息的安全性，这样才能使企业内部的财务信息得到保密，从而使企业能够得到更加顺利的发展。 参考文献： [1]江晨蕾.信息化时代下的动态财务管理模式研究[J].生产力研究.2014. [2]李毅.电子商务背景下动态财务管理模式分析[J]..现代经济信息，2014. [3]陈玉霞.信息化背景下的动态财务管理模式探析[J].财务管理，2015. 本文来源：https://www.dywdw.cn/3af944bd9a89680203d8ce2f0066f5335a8167eb.html
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2023-04-24
