浅谈新常态下企业财务管理问题及解决新措施

2023-05-06 06:40:11   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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浅谈新常态下企业财务管理问题及解决新措施

随着中国经济的新常态的到来,企业财务管理也面临着新的挑战和问题。本文将就新常态下企业财务管理问题进行分析,并提出相应的解决措施。 1、慢增长态势下财务状况恶化

随着经济的转型升级,中国经济增速逐渐放缓,企业本身的增长也随之受到影响,难以保证原有的收入和盈利水平,从而导致财务状况恶化。 2、经济下行导致风险增加

经济下行使企业面临的风险不断增加,这包括市场风险、流动性风险、信用风险等等。这些风险对企业的财务管理产生重大影响,需要加强防范和控制。 3、税收政策升级增加财务负担

随着税收体制改革的不断深化,税收政策也不断升级,征税目录逐渐扩大,税收频次逐渐增加,这些都会增加企业的财务负担,对企业经营带来不小的压力。 1、提高财务分析和预测能力

企业在面临慢增长的常态下,财务分析和预测能力变得尤为重要。企业需要更加敏锐地捕捉市场变化和趋势,加强对财务数据的分析和预测,加快反应速度,做好应对措施。 2、投资决策要更加审慎

新常态下企业的投资决策要更加审慎,要更好地控制风险,尽量避免盲目决策。企业需要评估市场前景和潜在风险,进行风险控制和压降成本,提高投资回报率。 3、积极应对税收政策的变化

税收政策因素对企业财务管理的影响很大,企业需要积极了解新的税收法律法规,在税收政策的变化前做好充分准备,确保企业在税收方面的风险得到控制。 4、加强定位和品牌建设

新常态下,企业需要更加清晰地定位自己的发展目标和方向,积极参与市场竞争,加强品牌建设,提高自身竞争力。这有助于降低风险、增强盈利能力和稳定企业财务状况。 三、新常态下企业财务管理的具体做法 1、加强成本管控


企业需要制定科学合理的成本控制政策,采取科学的成本核算方法,合理降低企业成本。限制无效投资,提高效能的同时降低成本,让企业处于更好的财务平衡状态。 2、加强内部控制和审计

企业内部控制体系是保证企业财务管理顺利开展的重要保障。企业需要完善内部审计机制,强化对企业的内部控制,防止无效支出,控制盈亏平衡,做到财务管理的规范、透明和安全。

3、优化智能化财务管理

企业应该在财务管理中加入现代信息技术,并应用智能化工具进行增长预测、风险管理等操作,提高财务管理质效。同时,节省人力成本,节约时间,让企业的财务管理更加智能化,提高整体管理水平。

总之,新常态下企业财务管理问题的解决方案要求企业更加敏锐地把握市场变化和趋势,加强对财务数据的分析和预测,提高财务分析和预测的能力;做好投资决策,加强风险控制和盈利能力的提升;积极应对税收政策的变化;进一步强化成本管控和内部控制以及财务智能化的应用等,这些措施将有助于企业的财务管理更加安全、透明和高效。


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