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试析新常态下投资企业财务管理存在的问题及措施 摘 要：在新常态下，投资企业所面临的财务管理风险和其他类型企业相比要明显更大。要想保证投资企业稳定快速的发展，就需要加强对这一行业的财务管理工作。笔者结合多年工作经验，较为详细的对目前我国投资企业财务管理中存在的问题进行了分析，并针对性提出应对措施，以期促进投资企业的稳定发展。 关键词：新常态；投资企业；财务管理；风险 前 言 目前，我国经济水平在持续几十年的高速发展之后逐步趋于稳定，进人了新常态。我国各企业也正面临着新的经济形势、市场环境，对企业的发展也提出了新的要求。投资企业为适应当前经济形势，为我国经济发展做出应有的贡献，就需要不断的提高自身的管理水平，适应经济发展的工作要求。其中，财务管理是众多管理工作中最重要的一个环节，成为投资企业管理工作的重点。当前我国的投资企业财务管理工作，还不能很好的适应经济新常态的发展，满足其发展要求，因此，投资企业需要及时转变管理理念，调整管理策略，以便更好的抓住机遇和迎接挑战，不断提高投资企业财务管理水平，实现企业长期稳定发展。 １投资企业财务管理的特点 1.1高敏感性 投资具有很强的不确定性，因此也伴随着较高的风险，而投资企业作为主要以项目投资为主营业务的企业，对其财务管理工作的要求就需要更加具有前瞻性及敏锐性。投资企业的财务管理需要及时了解市场动态，经济走势等，只有这样才能够保持自身财务管理效率及质量。如果投资企业财务管理工作的敏感性不足，不能及时把握市场变化，很容易在实际的投资中，无法给企业提供科学的决策依据，从而使企业投资决策失误，造成企业经营损失。 1.2涉及范围广 对大多数企业而言，企业财务管理工作主要包括各项收入、支出、成本内控、员工管理等方面工作内容，而对投资企业来说，其财务管理工作还需要重点关注投资项目的收益、风险等方面。这是由投资企业自身的企业属性决定的，投资企业的经营特点主要是通过对外进行投资来实现企业收益，特殊情况下，一些企业通过产品买卖方式来获得收益。而在投资企业的投资项目中又会具体涉及很多企业细则方面的财务工作。因此，投资企业的财务管理工作与其他行业的相比其涉及的范围更广，所需要执行的标准更高，管理风险也更大。 1.3综合性强 投企业的财务管理是一项系统性较高、开展难度较大、综合性较强的工作。首先，由于企业生产中各个环节都离不开财务支持，因此财务管理工作涉及到企业生产中的方方面面。无论是人员方面还是管理方面，都需要财务管理工作的全程参与，否则将无法正常运转。财务管理工作在投资企业中起到了承上启下的桥梁作用。其次，从事财务管理的人员需要具备十分专业的财务知识，要熟悉经济学、投资学、会计学等专业知识，只有这样才能够充分满足投资企业对财务管理工作的开展要求，也只有这样才能够始终保证财务管理工作有条不紊的进行，为企业的发展打下坚实的基础。 2 新常态下投资企业财务管理中存在的主要问题 2.1财务管理人员综合素质不高 企业财务管理人员是实施财务管理的主体，财务人员的专业素养的高低直接影响到各项财务工作的质量。尤其对于投资型企业而言，财务管理人员的重要性更加突出。其管理内容涉及到的范围较广，并且需要的相关知识的综合性较强，需要财务管理人员具有扎实的专业技能。当前我国大部分的投资企业已经意识到财务管理的重要性，并在积极进行财务人员职业技能培训。但是还存在一部分企业对财务管理的重视不足，在招聘选用财务管理工作人员时不注重其综合能力，对已有的工作人员也不重视其能力的培养和提高，导致财务管理工作人员不能适应当前经济发展的新形势，使企业财务管理水平受到限制。 2.2缺乏有力的财务监督 在投资企业财务管理工作中加强对财务管理工作的监督，是提高财务管理工作有效性的必要手段。当前大部分的投资企业财务管理工作中都没有建立相应的财务管理监控制度，这样就造成了财务信息的准确性和及时性受到了较大的影响。也对企业预防及应对财务风险的能力产生了不利的影响。同时，企业缺乏有效的财务监督，还会导致企业内部账务不清晰，财务信息与实际的情况出现较大的误差，为企业发展增加风险。 2.3没有建立完善的财务管理体系 在实际的财务管理工作中，财务的预算、分析、监督、审计等各方面的工作都具有较强的关联性，实现高效的财务管理就必须要建立完善的财务管理制度体系。但是，在当前投资企业财务管理中，管理制度不健全以及管理模式相对落后导致投资企业还没有建立完善的财务管理体系，这在很大程度上对财务管理工作的有效性造成了影响。同时，投资企业发展速度较快，创新性的投资模式不断出现，而相关政策的制定明显显示出了滞后性，在一定程度上也影响了财务管理体系的完善。 2.4没有制定明确的财务管理目标 财务管理的内容不仅包括企业自身财务资金的使用，还包括企业投资项目的计划、选择和投资产品的销售等。投资企业的财务管理应当做到明确合理化的财务资金使用，明确投资项目的利润空间，帮助企业实现收益最大化，促进企业的稳定发展。从目前的形势来看，很多投资企业对财务管理的重要性还没有深刻的认识，在制定相关的财务管理制度时，未能充分发挥出他的有效性，不能制定明确的财务管理目标，尤其是在当前经济新常态背景下，不能制定适应当前经济发展形势的精确的与企业实际需求相联系的财务目标，这在一定程度上是不利于企业发展的。 3 新常态下投资企业财务管理完善策略 3.1提高财务人员的综合素质 任何一个行业的竞争归根结底还是人才的竞争。前面已经提到，很多企业的财务管理人员缺乏过硬的职业技能。因此，当务之急是加强对财务人员的培训，以从整体上提高财务管理能力。具体的实施方法如下：首先企业应当加强对内部员工的定期培训，培训的内容不应该仅仅局限在专业技能上，还要包括先进管理方法，既要符合国家相关法律法规，也要符合最新的行业准则，从而提高员工的综合素质。其次，还要积极引进高素质专业人才。 3.2加强企业财务管理工作的监督力度 投资企业在进行财务管理工作时，需要一套行之有效的监督制度作为支持，要加大企业内部对财务管理工作的监督力度。监督制度可以有效的确保各项工作的落实。加强企业财务管理监督力度，就需要完善企业内部监督机制，加强对企业内部审计工作的监督，同时还要落实各部门各岗位工作人员的职责，完善考核制度，提高管理工作的有效性。 3.3建立完善的财务管理制度体系 在投资企业财务管理工作中，完善的财务管理体系有助于提高财务管理工作的效率，增强企业财务管理工作水平，促进企业长期稳定发展。在完善的财务管理体系中，企业内部一切重大事项，包括企业重大决策、重大的资金支出等项目，都需要按照制度规范进行，完善审核、批准、监督流程。同时，对于一套完善的管理制度而言，有效的内部控制机制是必不可少的。对财务管理工作进行有效的监督，充分发挥企业内部审计的作用，及时发现问题并加以改进，提高财务管理工作有效性。 3.4明确投资企业财务管理目标 投资企业在进行财务管理过程中，需要不断的适应新的财务管理理念，根据企业的发展目标制定明确的财务管理目标。企业的财务管理目标应当满足企业管理规范性的要求，在财务管理中实行精细化管理，充分提高投资企业的资金使用效率。投资企业的财务管理工作的开展要配合财务管理制度，以规范化的管理制度促进财务管理目标的实现。同时，财务目标的制定还要与新的行业财务政策相结合，适应当前经济发展的政策形势，在企业内部加强对政策的宣传力度，以便提高各部门员工对财务工作的支持，从而提高管理工作水平。 结 语 综上所述，财务管理对于企业，尤其是投资企业而言是十分重要的。目前，很多企业对这一块的工作的重要性的认识还不足，或者存在制度不完善的情况。在本文中，笔者深入探讨了在当前经济发展新常态下投资企业财务管理中存在的常态问题及解决对策，希望可以对投资企业开展财务管理工作有所帮助作用。 参考文献 [1]杨羽吉.完善现代企业财务管理制度的几点思考[J].纳税,2019,13(17):116. [2]郐春玲.管理会计在企业财务管理中的应用分析[J].中国总会计师,2019(06):78-79. 本文来源：https://www.dywdw.cn/e27d4262cc2f0066f5335a8102d276a201296068.html
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2022-04-18
