【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《少儿英语培训中心课程顾问薪酬方案》，欢迎阅读！
课程顾问薪酬体系（1月1日开始执行） 1. 课程顾问的晋升制度 500-600平米规模 课程顾问级别 底薪 （新项目、运河东） 初级 高级 资深 3000 3300 3600 6W 12W 18W 800-1000平米规模 （新项目、高尔夫） 9W 15W 21W 800-1000平米规模 （金域华府） 12W 18W 24W 以上一个季度的销售业绩总量来判断下一个季度的底薪 新校区在运作过程中可根据实际情况进行调整 例：如果一个课程顾问在1-3月的业绩综合为12w 那么在4-6月就自动晋升为高级课程顾问。 2.课程顾问提成制度 500-600平米规模 (A新项目、运河东类） 0-5000元 5001-30000元 30001-50000 元 50001以上 无提成 3% 5% 7% 800-1000平米规模 （B类新校区、高尔夫） 0-10000元 10001-50000元 50001-90000元 90001以上 无提成 3% 5% 7% 800-1000平米规模 （C类金域华府） 0-30000元 30001-60000元 60001-100000元 100001以上 无提成 3% 5% 7% 注：分阶段跳点，例如A类的课程顾问业绩50000，提成则按30000*3%+20000*5% 3.销售节点奖励制度 每月1-7号 8-14号 15-22号 22-月底为四个销售节点 1-7号 完成总目标的20% 奖励RMB100 8-14号 完成总目标的40% 奖励RMB100 15-22号 完成总目标的75% 奖励RMB100 22号-月底 完成总目标的100% 奖励RMB100 如果在一个月中都完成了四个节点的目标，额外奖励100 此项激励政策的总额是500元 4、每月进行课程顾问的客户满意度回访，如因课程顾问服务不足造成客户不满意的，每单扣100元。 本文来源：https://www.dywdw.cn/3d129df65cf7ba0d4a7302768e9951e79b8969cb.html
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2022-03-24
