课程顾问薪酬制度

2022-04-05 20:30:22 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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课程顾问考核制度

薪资构成

课程顾问薪资由职能工资、提成、团队月奖、月销售冠军奖组成： 1、职能工资：当月业绩/

万

职能工资 2500元 3000元

3500元

4000元

4500元

5000元

Y=0

0＜Y＜3.5 3．5≤Y＜5 5≤Y＜8

8≤Y＜10

10≤Y

2、业绩提成：当月业绩/

万

8≤Y＜

0＜3 3≤Y＜5 5≤Y＜8 10≤Y＜15

10

2.5%

4.0%

5.0%

5.5%

3、饭补：每个月饭补200元； 4、年终奖励：

奖金比例 2.0%

①年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过50万，年终奖励或6000元； ②年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过80万，年终奖励或10000元； ③年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过120万，年终奖励或15000元； ④ 年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过180万，年终奖励30000元； ⑤年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过250万，年终奖励50000元； ⑥年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过300万，年终奖励80000元； 5、团队月奖：

整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万，每人奖励500元。 6、月销售冠军奖

个人当月业绩达到五万以上且整个校区完成当月任务额，当月销售冠军奖励500元，第二名奖励300元。

一、绩效、提成期限划定标准：

1、当月合同当月付款的，提成根据当月付款总额结合公司提成比例制度来核算； 2、当月合同次月付款的，提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算： 1）、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金，累计到总额中核算绩效； 2）、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金，提成按最低标准3.5%核算发放； 3）、合同签定日与付款日期在一个月之外的，课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金；

3、关于保分协议的提成，业绩按合同约定最低收费计算奖金，考试结果出来后计算剩余部分奖；如果保分协议在约定付款期限七日内付清，可以累计到当月业绩，七日后则按最低标准3.5%核算发放。二、合同签订要求与规定：

1、关于折扣合同，课程顾问的业绩按合同折扣计算；

2、签定当日学员须支付定金，剩余费用须在签定协议起7日内付清；

3、合同约定定金为合同总额的10%。但最低不得少于200元；

4、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的，不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重

的扣发工资、辞退处理；

课程顾问确认签名：

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